科学谋划 扬鞭奋进 提升厦门建设管理水平.pdfVIP

栏目编辑刘海玮I城市建设 科学谋捌_扬鞭奋进提升厦门建设管理水平 一许海溪 福建省提出建设海峡西岸经济区以来，厦门市积极作 建设。落实业主责任制，安排好每个项目的阶段性工作和进 为、主动作为，充分发挥海西建设龙头作用。作为政府建设 度时限，实施重大项目专人进场驻地办公制度，建立和完善 行政主管部门，厦门市建设与管理局积极融入，结合厦门建 项目管理考核办法及非经营性政府投资项目管理办法，及时 设管理工作实际，勇挑重担，扬鞭奋进，在服务重点工程建 跟踪协调项 目进展。 设、促进房地产稳步健康发展、保证工程质量与安全等方面 发挥建设管理服务中心在建设项 目前期工作的协调 创新思路，提高效率，为厦门市住房和城乡建设发展、促进 督办作用，延伸服务领域，健全完善项 目前期代办服务机 海西重要中心城市建设发展尽责，为提升城市建设管理水 制，在各区设立代办点，建立两级代办制度，确保并联审 平 ，改善百姓生活而努力。 批机制落实到每个建设项目。建立服务大项 目的审批工作 机制，完善现场审批操作模式，做好重点建设项 目的跟踪 一 、 饲新曩务。保质保量快速推进重点工程 服务 。 建设 积极作为，关口前移，加快海峡西岸先进制造业基地工 =、统筹兼顾。实现工程投资与质量安全齐 业厂房及配套设施建设。按照厦门市委、市政府的工作部署 步走 和 目标要求，保质保量快速推进四区一园建设，协调好四区 既要科学控制好投资，又要确保工程质量和安全，同 一 园建筑材料的供应，强化现场施工的管理与协调，组织开 时要协调好投资、建设、使用等各方面的利益，兼顾现实与 展项目的合同、工期、质量安全等专项检查，确保工程的质 长远的关系。对此，厦门市建设与管理局以齐步走、两手抓 量与安全，确保园区建设任务如期完成。 方式，落实工程质量终身负责制，把好工程勘察、设计、施 下大力气化解制约项目实施的瓶颈，集中力量加快五 工、监理、验收等每一个环节，明确业主法人是工程质量的 缘湾、观音山商务营运中心、机械工业集中区、象屿现代物 第一责任人，强调施工单位的主体责任和监理单位责任，决 流园、杏林湾、马銮湾、园博园、东部燃气电厂、金龙车身 不允许以任何理由降低技术标准和质量要求。 扩建工程、北大厦门科技成果转化基地、永红电子、火炬 ( 积极推广新材料、新技术、新设备，提高建设质量和 翔安)产业区基础设施及配套工程 、友达光 电、环东海域 水平。进一步完善工程代建制度，严格执行项目经理和建筑 同安轻工业园、东海火炬科技园、金桥卷烟生产线技改及配 工人持证上岗制度，建立全行业信用档案，对优质工程给予 套、文化艺术中心、工人体育馆、翔安体育馆、社会保障 奖励，对违规的单位和个人，严格处理直至清出厦门建筑市 性住房、各乡镇卫生院、医高专运动场和图书馆、华侨大学 场。继续完善我市经评审最低价中标的招投标制度及配套工 厦门校区办公研发大楼和图书馆、社会福利中心、BRT快 程管理制度，建立健全政府工程承包商名册制度，防止因片 速公交、厦门 (新)站、联想移动、明达光电、趋动科技、 面压价造成在城市建设上的低水平重复。 华映工业园、太古飞机维修五期、厦华异地搬迂改造等重点 利用厦门市建安信用信息系统，督促企业落实好质量安 项 目建设；推动项 目竣工投产；推进翔安海底隧道，成功大 全生产责任制，认真组织开展对政府投融资工程履行合同情 道、环岛干道、翔安大道、海翔大道、大帽山隧道