论员工激励机制与企业发展.pdfVIP

天 津港 国际物流 发展 有 限公 司 张兰 英 激励 从 词 义 上 看 ， 就 是激 发 鼓励 的意 思 。 所谓 激发 就 是通 过 某 是 了解 需 求 的动 态 变 化 。 正 确 地 分 析 这 两 方 面 的 目的 ， 是 为 了有 些 刺激使 人 发 奋起 来 。 企业 主 要 是 指 通 过 管理 者 的行 为或 组 织 制度 效 地 激 励 满 足 下 属 合理 的而 又 可 能 的需求 ， 同时 也 是 实 行 群 体 需 的规 定 ， 给被 管理 者 的行 为 以某种刺 激 ， 使其努 实现 管理 目 力 标 ， 求 的正 确 导 向。 对 于 企 业 的领 导 者 来 说 ， 要 有 对 事 业 的责 任 心 ， 完成 组 织任 务 的管理 过程 。 通 俗 地讲 ， 激 励 也可 说 是 调 动 积极性 的 才会 有 对 下 属 需求 的牵 挂 心 。 建 立 合 适 的激 励机 制 ， 不仅 是 单 纯 过程 。 积极 性 是 职 工 在 完成 工 作 任 务 时一 种 能动 的 自觉 的心 理 和 行 为 了调 动 下 属 的积 极 性 完 成 任 务 ， 而 且 也 是 更好 地 尊 重 人 、 关 心 为状 态 。 这 种状 态可 以促 进 职 工 智 力和体 力能量 的充分释 放 ， 并 导 人 和 体 贴 人 。 因为 即 使 是在 同一 企业 中 ， 员工 的知 识 、 文 化 水 平 致 一 系列积 极 的行 为 后 果 ， 如 提 高劳动 效 率 、 超 额 完成任 务 、 精 湛 层 次 也 是 不 同 的 ， 对 需求 的 内容 也 会 发 生 变 化 。 激励 手 段 的运 用 的工 作技 能 、 良好 的服 务态度等 ， 并在 工 作 中始终保持 高 昂的士 气 不仅 仅 是 成 本 的节 约 、 绩 效 的改进 、