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地产定员定岗流程.xls
Sheet3
Sheet2
Sheet1
文件名称
修改状态：
定员定岗流程
流程
要求
责任人
前期介入小组在起草接管方案时应考虑人员编制方案，同接管方案一并报行政部审批
前期介入小组
各管理处和部门根据员工流动情况和阶段性工作需要提出增加人员要求，填写《 人力资源需求表》
各管理处和部门主管
1 行政在接到需求信息1个工作日内，组织需求部门主管、财务主管会同审核其必要性
行政主管
2 形成一致意见后接交经理审核
经理应在0.5个工作日内完成审核并将意见返回行政部
经理
1 行政部根据经理审核结果绘制或修改《物业公司组织结构图》
2 标明年月日版本号后行政部一份、财务部一份存档
3 应在3个工作日内完成
4 相关记录：
《物业公司组织结构图》
审批：
《 人力资源需求表》
编写：邓爽
郝红兵
1 目 的：为物业公司设置合理的岗位和人员数量
2 适用范围：物业管理公司确定和调整人员编制工作
3 管理内容
文件编号： XZ-09
5 附录：
生效日期： 2004年2月1日
版本号：C
重庆新龙湖 物业管理 有限公司
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