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经营管理 I 关注员工工作与生活的平衡 口 张尚英 强化基础管理工作 所谓 “工作和生活的平衡”主要是 1．对 员工进行 职业生 涯规 指员工如何进行工作和生活的时间支 划 ．．企业应该做好员工职业生涯 配 ，在做好工作的同时兼顾 自己的健 的规划 ，根据员工 的意愿 、能力 、 康和家人 的生活。其实 ，工作与生活的 家庭情况 ，事先规划员工在人生 平衡是一个得与失的交易 ，平衡意味 的不同阶段工作和生活 的 日标 。 着选择和取舍 。并要承担相应的后果 。 有 了这样 的系统思考 ，员T存遇 管道储运公司襄樊输油处定期组织职工培训 ，培养 这些 问题绝不仅仅是员T个人应思考 到具体 问题 时，就会从容不迫 ， 职工独立排 除故障，解决 问题 的能力 。图为技术人 员正 的问题 ．越来越多的企业 开始意识到 在耐心为职工讲解设备故障排 除方法。 侯 琴 摄 随时正确衡量 自己的选择是否 员_r“工作与生活的平衡”对企业发展 符合最终 目标 ，使得丁作与生活 至关重要 ，可 以促进企业 和员T 的双 达到动态平衡 。 赢。凶此企业在管理过程 中，应重点做 2．制定详细 的岗位说 明书 。 好 以下几方面工作 ： 岗位说明书能使员1二清楚哪些是 自己的分内工作 ．哪些 1二作并不 树立 以人为本的管理理念 属于 自己的职责范围。这样 ，员T 以人为本是在管理过程 中始终将 就可以通过与上级 的沟通 ．减少 人放在核心的位置．追求人的全 而发 角色超载的情形．． 胜利 物探公 司针对物探作 业流动性 强、职 工业 展 ，以便充分调动所有员工的积极性 余 生活单调枯燥 的特 点 ．组织 “流动 舞 台”宣传 队下 3．学会有效的管理 。管理者 和创造性 ，使企业获得最大效益。以人 基层 、到车 间、进 帐篷 ，用生动 活泼的文艺节 目给一 应鼓励员T有计划性 的T作 ，告 线职工带来了一场场视 觉盛宴。 陈 俊 摄 为本的管理主要强调五方面的内容 ： 诫和监督员：[在 ：作过程 中足 】．关注人的需求 。管理者既要清 效的前提。只有调动员T的积极性 ．员 够投入，培养时效观念 ，以提高__I=_=作效 楚员 [在物质上的需求 ，更重要的是 T才能积极参与 ，勤奋T作 ，为实现团 率。 清楚员T在精神上的需求 ，除了要关 队 目标而共同努力。 4．落实员丁带薪年休假制度。国务 心员工 的伙食 、交通 、 作环境 、劳动 4．提升人 的技能。要从员工的切 院