企业渠道信息化.pdfVIP

从 企 业 性 质 角 度 看 ， 国有 企 业 社 会 责任 更 为广 并 发 压 力 。 泛 、 深 入 ， 而 民营 企业 则 多 依托 其 生 产 与经 营状 况 ， 渠 道 的第 二 个 特 点 是 地 域 分散 。 服 装 企 业 的专 选 择 性 地 承 担 生 产 经 营 、 管 理 理 念 、 社 会 公 益 等 方 卖 店 分 散 在 全 国各 地 ， 如 何处 理 好 系统 的异 地 数 据 面 的社 会 责任 。 同步 以及 终 端 系 统 的维 护 工 作 ， 是 渠 道 信 息 化 建 设 从 行 业 发 展 来 看 ， 行 业 在 国 民经 济 中 的地 位 不 必 须 研 究 的 问题 。 同， 在 社 会 经 济 发 展 上 承 担 的责任 也 存 在差 异 。 一 方 渠 道 的第 三 个 特 点 是 多 品牌 。 服 装 企 业 为 促 使 面 ， 不 同的行 业 承 担 着不 同的促进 经 济与社 会发展 的 渠 道 利 润 的最 大 化 ， 通 常 会 同时 运 作 多个 品牌 ． 这 责任 ； 另一 方 面 ， 行业 特性 也 决 定 了其 社 会 责任侧重 时就会 要 求 渠道 信 息 系 统 同时管理 多个 品牌 的数据 ． 点 的差 异 。 这 些 品牌 数 据 如 何 管理 ， 如 何 汇 总 ， 也 是一 个 应 该 从 企 业 的发 展 阶段 来看 ， 处 于 萌 芽期 和 成长 期 的 研 究 的 问题 。 企 业 往 往 多关 注 于 企业 的生 存 与发 展 ， 企 业 的社 会 责 渠 道 的第 四 个 特 点 是 业 务 多样 性 。 如 渠 道 促 销 任 多体 现 在 企 业 本 身 的发 展 为 利 益 相 关 者带 来 的效 类 型 多 样 性 ， 如 折 扣 ； 组 合 商 品 ； 买 赠 ； 满 百 减 十 益 。 而 随着 企业 的不 断壮 大 与成熟 ， 一 方 面 ， 企业 的 类 优 惠 ； V IP 积 分 奖 励 等 ． 都 必 须 在 信 息 化 实施 之 社 会 责任会 逐 步深 化 ； 另一 方 面 ， 企 业 的社会 责任逐 前有 充 分 的准 备 ， 才有 可 能做 好 渠道 的信息化工 作 。 步 拓 展 ， 从 企 业 本 身 的生