高校基建与资产管理处2014年度述职报告【经典范文】.docVIP

高校基建与资产管理处2014年度述职报告2014年基建与资产管理处领导班子在学校党委、行政的领导下，团结协作，认真履行工作职责，不断改进工作方法，努力提高工作效率，管理水平和服务质量不断提高，以对学校建设和发展高度负责的态度，精心组织、合理安排，较好地完成了各项工作任务。一、注重领导班子自身建设1、加强班子成员的理论学习。领导班子成员认真学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，认真学习党的路线方针政策和习近平同志的一系列讲话，认真学习科学发展观理论，坚持理论联系实际，学以致用，用以促学，用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作。一年来，班子成员的政治素质进一步提高，大局意识不断增强，干事创业的积极性更加提高。2、不断改进工作作风，服务质量进一步提高。班子成员通过各种方式认真学习高校后勤管理知识，努力提高自己的业务水平；强化群众观念，增强宗旨意识，坚持“以人为本”的理念，牢固树立公仆意识和为教学、科研、师生服务的意识；注重加强组织建设，定期召开民主生活会，通过沟通交流，开展批评与自我批评，查摆工作中的问题并制定整改措施，增强班子凝聚力；规范组织纪律，严格民主集中制，坚持党务、政务、财务“三公开”，各项工作的开展以实事求是和民主监督为原则，实行民主管理、民主监督。以提高工作效益为重点，着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，不断提高科学发展、促进社会和谐的能力。领导班子求真务实，工作作风踏实，讲真话、办实事，工作效率、服务质量进一步提高。3、加强党风廉政建设。一是把反腐倡廉作为各项工作的重中之重，建立健全了各项规章制度，认真落实党风廉政建设责任制。二是严格贯彻落实中央八项规定，通过查找廉政风险点，制定排除措施，建立防控体系；三是注重全处的廉政教育工作，狠抓内部管理，以预防职务犯罪和思想政治工作为中心，积极参加纪委组织的各项廉政教育活动，做到警钟长鸣，对重点岗位上的工作人员定期谈话提醒，对其工作定期检查，提出要求。四是进一步规范了各项办事程序，在采购、招标过程密切同校纪监室、审计处配合，注重过程监督。领导班子成员率先垂范，廉洁自律，严格按程序办事，公开透明，自觉维护学校的利益，没有违反“八项规定”和违规违纪现象发生。二、2014年的工作我处工作涉及面广、情况复杂，面临的困难多，处领导精心安排、科学组织，做到年度有计划，每月有要点，每周有安排，把工作任务进行分解，责任到人，使全年工作按计划循序推进。全处工作人员以学校的发展和建设为已任，在思想上、行动上与学校保持高度一致，以高度的责任感和事业心，认真负责，努力工作，很好地完成了各项工作。基建工作。基建工作的基本思路是：照章办事，保证质量，节约成本，不留后患。具体工作如下：1、殊教育中心综合楼建设项目进展顺利，12月底已完成主体工程，验收结果为优质工程。施工过程中，建设方、施工方、监理方通力合作，密切配合，科学管理，施工现场管理规范，文明施工，被评为**市示范施工现场。2、完成了中心校区运动场改造工程。2014年，学校在资金十分困难的情况下，投资1300多万元，对中心校区的运动场地进行了升级改造和建设，项目包括北院灯光球场、网球场，南院篮、排球场、田径运动场。目前，这些项目已全部竣工并投入使用，工程建设质量优良。此项目极大改善了我校的体育运动条件，身受师生欢迎。3、为土建学院结构实验室的建设做了大量准备工作，目前进入规划许可证办理阶段。4、为舜耕校风雨操场的复工建设做了大量工作，目前进入到施工招标阶段，春节前确定施工队伍。5、完成了校园规划的修订工作，完成了文学院实验室建设等工作。资产、房产管理工作：很好地完成了固定资产的验收、入账等日常管理工作，进一步完善了资产申购、验收手续和资产报废手续；《高等学校固定资产管理系统》维护到位，运行良好，充分发挥了其管理效能；认真负责做好各部门日常的固定资产增资工作；完成了部分学院的资产清查工作。截止目前，全校在帐设备、家具、图书共2753082台件，资产总价值约17.9亿元，其中2014年新增资产45188台件，价值约4500万元。受理资产变动12403台件。处置资产约1398.6万元。年初完成了25个学院办公用房清查统计工作；完成了56人两套房的房产证办证工作；完成了75户公租房的摇号、选房、分房工作；完成了524人无房职工一次 性资金补偿的信息核查工作；办理舜耕校区小高层职工房产证21户；为舜耕校区房产证办理做了大量协调和准备工作；加强职工房产管理和公有房产管理，解决了一些遗留为题。材料采购工作：在学校纪委、审计处的监督指导下，很好地完成了学校各部门设备采购、各项材料的采购工作。完成材料采购计划21次，材料、家具、设备议标