科学管理与人文管理的有机结合.pdfVIP

●人力资源开发 经《济师))2009年第4期 两大理念 ，针对于不同的企业类型，各个企业 应对这两种理念在结合的基础上给予不同的 侧重。在现代企业管理理念下，企业存在的目 的就是实现整个社会的一个潜在的帕累托最 科学管理与人文管理韵有机结合优(即卡尔多一希克斯标准)。科学管理与人 文管理有机结合的目标就是要从企业的整体 利益出发 ，促使员工和企业能够共同成长，进 而实现企业价值的最大化。 ●王玉民 谭成仟 1．以企业整体利益为出发点。对于一个 摘 要：文章阐述科学管理与人丈管理融合的必然性，介绍科学管 企业来说 ，整体利益包含着企业的自身发展， 理与人文管理融合的新范式，就科学管理与人文管理的有机结合提出具 还包含着各利益相关者的利益实现。要把员：I当成是推动企业发展的重 体的对策 要力量，把员工的切身利益看成是提升企业利益的一个重要的出发点， 关键词：科学管理 人文管理 有机结合 对策 从而摆脱关注企业价值提升与关注员工利益之间双重价值 目标的管理 中图分类号：C93l 文献标识码：A 困境。事实上，企业的发展与员工利益的提升并不矛盾，用更为人文的方 文章编号：1004—4914(2009)04—222～02 式去关注员丁利益，会激发出企业无穷的创造力，提升企业的活力。因 此，以企业整体利益为出发点就是既要以企业的发展为 目标，又要实现 一 、 科学管理与人文管理融合的必然性 员』=的切身利益 。 科学管理 与人文管理是管理方法论中两个最基本的内容。前者是管 2．实现企业价值最大化。价值的提升是一个企业发展孜孜以求的目 理学对科学方法的引进．以最优化、标准化 、数量化为特征，其效用是实 标。企业价值的重要体现就是原油产量的不断提升以及产油成本的不断 在确定的；后者则以人的全面发展为准则，围绕调动人的积极性与创造 下降；对于员工来说，员工价值的重要体现就是在工作中的成长。比如， 力展开管理活动，其效用是不实在不确定的。两行分别体现了理性的和 壳牌石油公司的员 普遍认为 自己在壳牌能得到很好的成长，他们可以 感性的思维方式，似乎是互不关联，甚至是相反对 的。但考察管理方法 很 自豪地对别人说 “我在壳牌石油 作”。这是 自身价值的一种极大体 论的发展历史可知，科学管理与人文管理的有机结合是现代管理的必然 现。企业存在的一个很重要的目的就是追求一种 “1+12”的效应，实现 走向。首先，科学管理虽先于人文管理产生，其中却已孕育了人文主义的 企业 自身以及其内部员：[总体价值的融合与提升。 管理思想。如何有效地管理人，使人的行为在企业中产生 良好的效用，是 (二)人文管理与科学管理相结合的三个递进层次 任何一种管理理论孜孜以求的管理 目标。每一种管理理论的出现，都是