苏宁：我们缘何推出自有品牌.pdfVIP

助我们在国内市场提高，既能国内销、 的延伸 类似于汽车的4s店 ，服务方式 的重点。而且在这种渠道 的布局 市场 又能国外销 另外 ，经济危机导致一些 更为灵活、更到位，融体验、服务、导 的开发 品牌的营销推广上会加大一些 出口工厂倒闭，明年对于我们发展出口 购、订购为一体，模式比较灵活 ，有利 力度 。 也会是一个好的机会。现在出口形势也 于服务文化传播和品牌推广 会进一步 目前我们的网络购物发展的很好 是越来越好 我们也会加大 自身产品的 增强对三四级市场客户的吸引力。这种 电视购物在一些区域也取得成功 比如 出口力度 在现有 日本、韩国、香港 、台 店面推广模式在全国很多地区也非常成 今年山东的一个客户在 电视购物渠道就 湾的基础上 ，再开发出其它的一些区域 功 ，3u店的建设是荣事达的一个长期工 做了两千多万的销售额。礼品通路和别 市场。目前我们出口日本的电暖器、台 程，我们一直不遗余力地在做 ，每年我 的行业不～样 主要是要争取到一些团 湾的电水壶销量都不错。接下来我们的 们在条件成熟的地区都会开 ，计划在五 购的订单，工厂方面帮助设计开发出相 产能会进一步扩大，目前合肥工厂和中 年的时间里开到三千家左右。在一级市 应的产品，围绕一些大客户的需求，去 山工厂 已经投产 浙江工厂也准备开始 场我们会主打一些重点城市 ，如郑州、 进行产品的开发和设计。要做好礼品渠 投产 ，亚摩斯工厂现在的出口形势也越 重庆、武汉、合肥、北京等 树立起品 道主要是要迎合客户的品味 ，把一些文 来越好。 牌形象，对于客户条件 比较好的城市进 化色彩和文化理念融合进去 ，比如上海 借力3U店，大力拓展三四级市场。 行重点进攻。 世博会、北京奥运会等。我们有一个专 由于荣事达在大城市的终端表现上没有 进一步增强新渠道的竞争力。明年 业的团队来服务这类客户。此外，在渠 ～ 线品牌好 因此我们把重点放在了帮 我们会进一步加大对新型渠道的争夺 道建设方面 荣事达礼品小家 电以事件 助客户在三四级市场做强做大。因为 目 ~bAn电视购物、网络购物 、礼品渠道等。 为单位形成信任 信赖的合作关系．通 前三四级市场好多杂牌都死掉了，一线 传统的大品牌 ，受历史包袱的束缚比较 过密切的联动配合 ，做强 做大核心客 品牌由于价格高 策略也不太灵活，这 大 我们没有这样的包袱，所以我们在 户．全力协助和带动新客户以及后进客 就给了我们很大的生存空间 我们 目前 新型渠道如邮购、目录销售等做的比较 户，提升客户群的整体质量，数量．让 在二三级市场和城乡结合部，已经建立 成功，明年我们也会加大这些领域的投 客户拥有更具成长性的拓展平台．在操 起了七八百家以 服务优 ，质量优，价 入 。在新型渠道上我们本身有非常专业 作荣事达礼品中更放心 更顺心。 格优 为服务特色的3U服务门店．主要 的人才，而且今年我们在新型领域的探 要适应复杂多变的市场环境，可以 以支持客户开店为主，工厂帮助他们设 讨上又取得了非常大的成功。争夺这个 采取的举措很多．关键在于执行的深度 计 出一些门头和店面形象 ，然后在装 渠道采取的措施和方法也很多 核心是 和广度上要进一步的扩展。未来我们会 修 、特价机、全产品战略等方面给予他 增强产品的竞争力，开发出更适应这些 把各方面的工作做的更认真一些 更坚 们支持 。荣事达小家 电有四十多个品 新型渠道的产品．以适销对路的产品来 实一些、更仔细一些，更深更广一些，对 类 产品线长就有利于我们开3u店，我 拉动销售。拉宽产品线 ，丰富产品结构， 市场进行深度的营销和分销 ，直面挑 们的口号是：不用东奔西走，荣事达样 提高品质品味 、导入荣事达产品独特的 战 主动 出击 。 样都有”。3u店是专卖店、生活馆形势 文化 内涵等 ，都是荣事达产品研发工作 (责编 赵志伟) 苏宁：我们缘何推出自有品牌 ■ 苏宁电器 200g年 ．苏宁推 出了松桥 品牌 。与 尔玛 家乐