PCO 企业质量管理若干问题的探讨 郑智民.docVIP

PCO 企业质量管理若干问题的探讨 郑智民.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PCO 企业质量管理若干问题的探讨 郑智民.doc

PC0企业质量管理若干问题的探讨 郑智民,庄祖炎 (厦门市消毒站,福建厦门361003) 随着深化改革、扩大开放的大好形势,我国的国(PCO)也有着长足的进步与发展。然而,PCO企业PCO企业质量管理及其相关的某些问题进 1 有害生物防治业及其质量管理概况 20世纪50~60年代以来,欧、美等一些经济发PCO业,并且逐步走向专业1]。它们通过立法,把驱除与控(包括政府)负担经费;发现害虫超过PCO服PCO企业除承担公PCO作为新兴的产业(据报道,美国PCO企业2002年的营业总56.5亿美元,比2000年增长7.8%),既解决有害生物防治,又开辟了劳动就业的 在我国,新中国的成立为有害生物防治开创了 改PCO得到新机,全民、集体、私PCO逐PCO得PCO工作的企事业ISO 9000质量管理体系,PCO服务质量和管理水平开拓出新的途[1-3]。 但是,就其总体而言,当前我国PCO企业的规(甚l~2人的),人员素质、企业管理、技PCO的发展。 近几年来有关PCO的书刊陆续问世,国内外学PCO蓬勃发展的新景象。北京市爱卫办、北京2001年12月率先出台了(试行)》。PCO服务市PCO企业走向专业化、市场化、法制化与 但是,国内外PCO的基本状况存在着明显的差PCO市场逐步走向国际化,我国PCO的业者、学者和政府,以及广大民众与其他相关PCO企业发展的良好环境。 2转变观念 2.1政府主管部门要从行政审批、管理向资质审 中国加WTO后,意味着我国市场更大程度地向国外、境PCO公(有的竟然当起药械的采购者、分发者或销售者);对PCO行业应 2.2全社会与公众要从单一地化学防治观念向综 化学防治是当今控制有害(技术的、)与方法(生态)综合治理它们赖于生存的生活环境条件。在我国的许多地方,特别是经济发达的市、镇,更应结合城市的开发与建设,提高全民的防害意识和认知,有计划、有步骤地改变有害生物的孳生或栖息场所及其生活环境条件。对于新开发区,在规划基础设施(如)和立项建设时,要把防止有害生物 2.3 PCO企业要从以自身利益为中心向以提高企PCO企业要以民为本,为民众和机关、企事业单位提供优质高效的服务,从中获取合理的报酬。然而,目前有一些公司或中心在缺乏专业人才、缺乏有害生物防治专业知识、缺乏资金设备的条件下,打着PCO服(如冒名顶替、压),扰乱市场秩序,诋毁PCO的PCO企业要自觉地苦练内功,加强专业PCO企业生存与持 3 PCO企业必须加强自身建设,大力推行ISO量管理体系 国际标准化组织(简称ISO)是由各国标准化团1987年3月,ISO正式ISO 9000系列标准,是世界上有关质量管理1994年和2000年对标ISO 9000系列标准总100多个国家和地区的承认与采用(其),被公认为推广最好、应用范围1988年等效采用了ISO9000系列标准,国家标准编号为GB/T 10300和2000年修订系列标准后,我国也及时转化,引PCO如何推行和实施ISO9001质量管理体系的问题,限于篇幅,请参阅汪诚(PCO)手册》第八章,以及2000年和2001年中笔者[1-3]。各地的经验都证明:质(服务)能否满足市场(客户)需求综合能力的体PCO服务质量的需求不断提高,PCO的服务规模不断扩大,而PCO的产品就是服ISO 9000质量管理体系是企业自身和 我们于1999年依照ISO 9000的要求、行业5年来的实践,证明了ISO 9000是可行的、适合的和有效的。本着抛砖引玉的ISO 9000质量管理体系的某些 3.1确立“质量方针”,明确“质量目标”为确立指1999年提出全站消杀灭服务年客户平均合格率为≥80%、年客户平均满意率80%,2000年底又分别提85%,2002年分别再提高到90%。各相关部门100%,上岗者的培训合100%,计量器具送检率与及时率达100%,100%等等;不达标者由责任部95%以上。尽管从百分率来看,1999~2000年实施的初期,员工的技3次改进机会,2001年起改为2次的改进机会,2002年起,改为只允许1次的改进机会,而在考核员工业绩时,则以首次 在年客户平均满意率方面,除经常性对客户的95%以上,受到了上级主管3年的年审中,均未出现 3.2建立监督、监测机制 除了市区卫生监督机ISO 9001的运2次的全面质量检查, 在此基础上,站一级还建立监测组,通过几年的10%~20%;被抽l 000 m2、≥1 000 m2、2 000 m2……≥9 000m2和≥10 00011个组别,5、10、15……50和55处(即各组的抽5:1000),并依照各(处数)的配0.1时为合格、≤0

您可能关注的文档

文档评论(0)

wudi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档