人力资源管理与开发系列讲座—职务分析和设计课件.pptVIP

南京大学商学院 刘洪 职务设计的方法——工作扩大化 工作扩大化： 增强员工的工作内容，要求更多的知识和技能，从而提高员工的兴趣。 （扩大员工掌握技术的种类和工种的数目，横向扩大。） 南京大学商学院 刘洪 职务设计的方法——工作丰富化 工作丰富化： 纵向扩大工作范围。增强员工完成相对完整工作流程的自主性，从而激励员工，减少流失。 工作丰富化的条件： —— 承担者有责任心：有责任完整一件完整的工作 —— 决策的自主权：在工作中具有权威性和自主性 —— 反馈性：工作的结果能够得到及时的反馈，避免失误 —— 得到考核：知晓完成目标情况，获得奖励和报酬 —— 必要的培训：员工获得培训，掌握知识和多技能 —— 成就：通过工作，能获得成就感。 南京大学商学院 刘洪 工作丰富化诊断问卷调查表 一、基本信息 姓名： 填写日期： 年 月 日 职务名称： 职务编号： 所属部门： 部门经理姓名： 二、工作内容调查 1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于4条可以附纸填写，下同）： （1） （2）____________ （3） （4）__________