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企业文化建设实施办法 企业文化建设实施办法 　　 　　第一章目标任务 　　为了全面贯彻落实集团公司首届企业文化建设现场会精神,使进一步加强公司企业文化建设，实现无形文化创造有形价值，把企业进一步做大做强，实现可持续发展 的文化支撑，特制定《公司企业文化建设实施办法》。 　　第一条：经过企业领导和广大员工 的共同努力，两年内建立起公司 　　完整 的企业文化体系，使公司 的企业文化成为符合“三个代表”重要思想要求，合乎文化发展规律 的先进企业文化；成为符合市场经济和现代企业制度要求 的科学企业文化；成为个有行业特征和公司特色 的独特 的企业文化。 　　第二条：构建企业理念、企业行为、企业视觉三大识别系统，创建学习型组织，完成企业文化建设 的基础性工作，逐步形成规范 的公司企业文化体系。 　　第三条：本办法是企业文化建设工作中 的指导性文件，适用于公司企业文化工作 的各个领域。 　　第二章实施步骤 　　第一条：从现在起至2005年底，公司党委参照集团公司《企业文化手册》，围绕“1135”工程，全力培育11种理念，搞好3项建设，实现5个目标。完成本公司 的企业理念、企业行为和视觉识别系统 的构建，出台本公司 的企业文化建设实施方案。 　　三大识别系统 的文字表述方案、制度文本和视觉标识，要在调查研究基础上，通过编写、征集、整理、论证、提炼、综合等方式汇集完成，并印制发行到员工手中，广泛宣传。 　　第二条：从2006年初至年底，要根据企业实践，全面开展公司企业文化建设活动。 　　1、建立企业文化宣传、培训制度。充分运用会议、报刊、广播、板报、音像等各种宣传方式，深入广泛地向员工宣传企业文化建设 的意义、目标、内容、要求，宣传企业文化建设 的理念规范、典型案例、英模人物，动员员工积极参与，使企业文化得到员工认同。 　　各单位各部门领导必须掌握企业文化建设理论、方法，指导企业文化建设工作。不定期对企业文化建设骨干进行重点培训，每年安排一定时间，通过多种方式对员工进行企业文化培训。 　　2、建设亲民、爱民、富民干部队伍。领导干部要带头更新观念干事业，克服困难求突破，审时度势谋发展，为员工致富出主意、找项目、办实事，兴一方经济、建一方文明、富一方百姓、保一方平安。 　　3、加强学习培训，提高员工素质。在思想上以培育“四有”新人和提高思想道德素质为目标，进行“三观”、“三德”教育和热爱垦区、建设家乡 的主题教育；在行为上组织员工学习《公民道德建设实施纲要》、《垦区员工行为规范》、《垦区员工基本礼仪规范》，教育培养员工养成良好 的行为规范，打造一支爱岗敬业、诚实守信、工作积极、奋发向上 的员工队伍。文秘114版权所有 　　4、加强基层生产单位民主管理，搞好队务公开，建立生产队队长员工民主对话制度，完善一事一议民主管理办法，搞好公益性基础设施建设。解决热点难点问题，做好员工群众 的信访工作，构建和谐垦区。 　　5、按照“全党抓小康、重点抓经济、突出抓环境” 的总体要求，开展以“环境治理、修路治脏”为突破口 的美化家园活动。围绕增加员工收入，引导员工走好五条致富路，继续加强小康建设。 　　6、开展“创建学习型组织、争当知识型员工”活动，分别制定领导干部，普通员工 的学习培训计划、奖惩措施，灌输学习理念，形成学习氛围；利用“科技之冬”学习培训 的平台，开展科技、文化、卫生、法律、道德规范“五进队区”活动。 　　7、开展党员建功立业“创先争优”活动。发挥党员 的先锋模范作用，全面开展党员责任区中心户建设活动，搞好“双培工程”，建设过硬党支部，造就能致富 的党员，培养致富能人入党。 　　8、以“绿色家园”为主题，结合节庆纪念日，开展环保活动、三化（净化、绿化、美化）活动、美在农家、文明队区创建等主题活动，打造“绿色家园”品牌。开展文明行业、文明单位、文明队区、文明示范岗等文明竞赛活动，深入开展精神文明建设活动。 　　9、营造文化氛围。利用文学、摄影、书法、音乐、体育活动等形式，举办各类展览、比赛，提高人文素质，陶冶员工情操；建立宣传橱窗和板报，定时定期播出、展出，加强阵地建设。培育广场文化。结合单位实际，为员工群众创造文化活动场所（广场或多功能活动室），开展激情广场大家唱、青年歌舞键身，老年舞美秧歌，员工体操等全民键身运动，丰富公司员工群众文化生活，营造和谐文化氛围。 　　10、以人为本扶贫帮困。开展领导干部、科室“一帮一、一助一”帮扶、节日送温暖、贫困家庭扶贫项目致富、特困家庭助学四项帮扶体系，把对困难职工 的帮扶工作制度化，确保困难职工得到温暖。 　　第三章职责分工 　　企业文化建设工作，以党、政、工、团四个渠道齐抓共管 的方式进行。 　　第一条：党委政工部制订企业文化建设纲要、年度工作计划；策划企业本文章共2页，当前在第1页[1][2]下一页本文章共2