最新小型工程管理办法.docVIP

小型工程管理办法 文章标题：小型工程管理办法 　　第一条　为了规范学院小型工程管理，建立科学合理 的审批手续和质量控制方法，降低成本、杜绝浪费、减少随意性，依照有关规定，结合 我院实际，制定本办法。第二条　本办法所述小型工程指院内所有 的零星基建和大型维修工程。零星基建是指不需立项 的或未列入基建及其附属工程 的新建和改建 　　工程。大型维修是指单位造价大于2000元（含2000元） 的各类维修。第三条　院内小型工程：（以下简称院内工程）实行报建制度。报建报告由使用单位或后勤管理处按统一 的申报审批表格填写，主要内容包括工程建设地点、原因、可行性、造价等。第四条　院内工程实行计划管理。每年年初或年底各单位根据需要，申报本年度或下年度院内工程，交后勤管理处汇总，报分管院长审核后，提交院长办公会或党委会审批。经批准后 的院内工程审批表一式三份，一份报审计处备案，一份报财务处列入财务计划，一份由后勤管理处留存。第五条　院内工程实行招标管理。凡工程造价在5万元（含5万元）以上应由三家以上 的施工单位参与招标或议标，凡5万元以下院内工程在确能保证质量 的前提下，经过议价可直接安排给学院后勤实体或校产企业施工。在招标或议标中，同等条件下应优先考虑学院 的后勤实体和校产企业。第六条　院内工程实行合同管理。院内工程施工前，双方必须签订合同，合同内容应包括施工方案、施工质量、施工工期、付款方式、违约责任、保质期限等内容。第七条　院内工程实行工地代表负责制度。工程开工时，由负责单位委派工地代表，负责监督工程 的施工质量、材料质量和用量、工期和实际工程量及隐蔽工程记录，并协助工程审计人员搞好工程造价管理工作。同时，根据工程实际需要负责报批工程变更、材料代用等手续。工程完工后，由工地代表组织验收；验收质量合格后，签署验收合格单。第八条　院内工程实行跟踪审计制度。工程开工时，审计处派工程审计人员到现场核实工程，内容，施工中发生隐蔽工程、工程变更、材料代用时，施工单位应提前24小时通知工程审计人员到场，施工单位应做好原始记录一式三份，经派驻工地代表核实并签证后，一份自存，一份报甲方备案，一份随结算书报送。无原始记录 的，不予结算。第九条　院内工程实行主材甲方供应制。工程所用主要材料或设备由甲方负责采购，凡金额在1万元及其以上 的实行招标采购，1万元以下 的实行比价采购。主材及设备按采购原价（即不含采保和运杂费等）进入工程结算，需要计取采保费和运杂费 的应在“价差计算表”上按规定 的费率单列，施工单位不得自行加价。一般材料 的原价以工程施工期间《徐州工程造价及招投标信息》 的价格为上限，结合实际情况，予以确定。特殊材料、超过信息价 的材料及设备 的价格在无法招标采购 的前提下厂必须经工地代表或工程审计人员签证，经分管院长或院长批准，委派专门小组采购，采购发票复印件随结算书同时报送，方可送审结算。第十条　院内工程实行文明施工管理，服从学院消防、治安管理。严格按《校园文明施工管理规定》加强对工程中 的管理工作。第十一条　院内工程实行档案管理。后勤管理处应建立院内工程档案。第十二条　院内工程实行工程质量责任追究制。工程在保修期内出现质量问题时，由施工单位无偿保修，出现重大质量事故，给学校造成重大经济损失和影响 的，要追究工地院方代表及单位责任人 的责任，施工单位责任按合同条款执行。第十三条　院内工程费用结算及结算程序。l、院内工程必须编制结算书。院内工程费用组成、计价标准、结算书内容，按院字[2001]10号文《小型基建及维修工程项目审计办法》执行。2、工程完工，经工地技术代表验收合格，签署验收合格单，施工单位从验收合格之日起一个月内将工程结算书报送后勤管理处。无特殊原因，对超过审结期限 的工程按放弃结算处理。3、结算书由后勤管理处初审，并签署审查意见，再送审计处，按院字[2001]10号文件规定进行审计，最终审计结果上加盖审计处公章。结算书送达之日起，后勤管理处初审时间控制在10日以内，审计处审结时间在30天以内完成。4、终审后 的结算书由后勤管理处报分管院长或院长审批后交财务处结算。审批、审结手续不全，财务部门一律不予办理结算付款。5、对构成固定资产 的，应由责任单位办理交付使用财产转资手续。第十四条　后勤、校产部门出资在校内进行 的小型工程参照本办法执行。第十五条　本办法自发布之日起执行，由后勤管理处负责解释，学院其他规定中与本办法有抵触 的条款按本办法执行。 　　《小型工程管理办法》来源于文秘114网，欢迎阅读小型工程管理办 　　法。