云南大学呈贡校区建设及管理的思考.pdf

2009年 l2月 云南建筑 2009年第 6期 云南大学呈贡校区建设及管理的思考 赵平伟 (云南大学 ，云南 昆明 650091) 摘 要 ：从十 个方面介绍 了云南 计及建成一期57万m2的建筑 ，从 时间 组织 、有计划 的大决战、大胜战 ；做 大学呈贡校 区建筑与管理 的情况 ，总 和规模对于我校 的建设工作都是空前 到有备而战而不仓促应 战 ：严格禁止 结 了在 工程 量大、工期 短 、任务 重的 的，在 国内的大学新校 区建设 中也是 施工过程 中的大混 战 ，尽量避免最后 情况 ，加强对工程质量 、工期 、投资 不多见的。其任务的艰 巨性 、组织的 一 个月抢工期的大会战。 建设管理的经验 。 复杂性和 困难 的严重程度都是必须要 指挥部在 学校财务 处 、纪委监 审 关键 词 ：云南大 学呈贡校 区 ；建 高度重视 的，在机构人员 、组织 管理 、 处 的支持配合下 ，相互协调 ，从项 目 设管理：校 园建设 资金筹措和监督保障等方面都是前所 融资、建设管理、监督保障各部 门分 未有 的挑 战 。因此 ，在机遇和挑 战并 工负责．实现学校优势资源 的合理使 云南大学呈贡校 区建设是 学校百 存 的情况下 ，要充分认识到呈贡校 区 用 ．形成有利于校区建设的高效工作 年大计 的重要里程碑 ，是云南大学彻 建设任务 的光荣性和艰 巨性 ，做到 既 机制 。指挥部下设总工办 、规划设计 底解决受空 间制约 的瓶颈问题 ，实现 在战略上藐视 困难 ．又在战术上重视 办 、施工管理办、综合管理办、校区 可持续 发展 的重 要机 遇 。通 过规 划 、 困难 ，这样 ，在 学校 领 导高度重 视 、 建设监督办 以及招投标及造价控制等 设计、施工的不懈努力 ．将呈贡新校区 职能部 门协 同作战、干部职工积极奉 职能明确 的部 门，各 自负责专业协调、 建成绿色校 园、人文校园、精品校园。 献 、社会各方力量支持和参与 的情况 规划设计、招标评标、施工组织等建 云南大学根据省委省政府对高等教育的 下 ．呈 贡校区建设这项光荣而艰 巨的 设管理工作 ，同时从校 园整体角度 ， 统一部署 ．积极筹备、科学规划 ，力争 任务将会得到圆满完成 。 综合考虑道路管网工程 、给水 、排水 、 实现最短时间内人驻呈贡大学城。 2 上下同心、内外协调 中水 、强 电、弱电 (含 网络及 安防)、 云大呈贡校 区 占地4016亩 ，总建 云南大学不仅是云大人 的云南大 人防、消防、绿化景观等专业协调 ， 设面积102万m ，可满足3．8万学生人住 学 ，还应是云南人 的云南大学 。云大 并有专人牵头负责。 的需求 。要实现学校党委行政提 出的 呈贡校 区的建设也不仅仅是学校领导 、 4 统一规划、分期建设 2010年8月洋浦校 区整体搬迁 的要求 ． 职能处室和全校师生上下同心 、积极 校 园规划是校区建设 的龙头 ，有 在不到两年 的时间 ，要满足2．3万学生 参与 的建设 ，而是在省委省政府统一 一 个好 的校 园规划 ，校区建设 已成功 人住 ，至少要完成一期57万m的教学 部署下，各级政府 、各相关职能部 门 了一半 。呈贡校 区规划 既传承历史 ， 生活设施 ，10km的校园道路管 网建设 ． 大力支持 ，充分调动社会各界力量共 又开拓创新 ；既依 山就势、因地制宜 ． 近2千亩的绿化景观任务 ，总投资超过 同参与的建设 。因此建设 中要积极协