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价值链视角下高校科技成果转化管理的规程创新.pdf
2009年第4期 科技管理研究
ScienceandTechnologyManagementResearch 2009No.4
文章编号:1000—7695 (2009Jo4—0107—03
价值链视角下高校科技成果转化管理的规程创新
杨 晨,施学哲
(河海大学商学院知识产权研究所,江苏 南京 210098)
摘要:加速高校科技成果转化,建立适应市场经济的高校科技成果转化管理运行机制,是高校科技管理创新的
重要课题。文章解析 了高校科技成果转化管理内涵;在此基础上,运用价值链理论,探析 了高校科技成果转化
管理规程;创设了高校科技成果转化管理的 “ARF”闭环流程 ;旨在通过成果转化的模块化管理 ,更切实地提
升高校科技成果转化管理的绩效。
关键词 :价值链 ;高校科技成果;成果转化管理;规程创新
中图分类号:G311 文献标识码 :A
科技成果的转化是科学技术转化为现实生产力的必 由之 1.2 特征
路,是当今高校科研管理工作的重中之重,也是其服务于经 高校科技成果转化的内涵丰富、模式多样化,使得高校
济发展的关键所在。限于内在动力机制缺失、外在经济载体 对其的管理具有特殊性,并亟需有效的管理规程:
缺乏和社会投资机制不畅等瓶颈,我国高校科技成果实现转 (1)管理复杂性。主要表现在成果转化管理体制和运行
化与产业化的还不到 10%… ,呈现出 “成果多、转化少 、推 机制的灵活多样、人员构成的多层面、外部关系广泛等方面。
广难”的现象。 首先,高校教学、科研和科技成果转化是不同性质类型的工
通过实际调研 ,笔者认为现行高校科技成果管理沿 作,单一的管理模式和单一的考核评价标准难以实现有效地管
袭着计划经济体制 下 的传 统管理模 式 ,停 留在成果鉴 理。其次,科技成果转化的主体,即科研人员,其构成是多层
定 、报奖 、发表论文过程 中的事务性管理 。即,科技成 面的,有专职的,有兼职的,而兼职的又可分为科技成果转化
果管理的功能仅 限于科研项 目完成后 的成果登记与报奖 为主兼教学,教学为主兼科技成果转化等,对各类成员的考
等管理 ,未能将成果应用于经济建设主战场 ,成果转化 核、评价、晋升等方面的管理就会变得复杂。再次,科技成果
未能与其对经济增长 、社会进步的贡献相对接 ,故难 以 转化的活动涉及到校外政府各部门、社会机构、企业等单位 ,
适应知识经济背景下 ,国家对研究型高校 的定位要求 。 沟通服务咨询,客户关系管理的有效性亦不可忽视。
研析大量文献 可知 ,学界有关高校科技成果转 化的观点 (2)知识管理的属性。科技成果转化的本质是蕴涵在
集中于高校科技管理 j、高校科技成果管理 J,以及成 成果中的知识 的运用与繁殖,科技成果转化的管理在此特
果转化 的模式 、绩效评价 、影 响因素 卜_6等方面,有 指对成果中知识 的科学化管理,即按照知识管理的内在规
关切实有效地创设管理流程 、推进成果转化 、实现市场 律性对其进行有效管理。知识的获取、积累、交流、共享、
价值等规程创新探究尚缺。本文运用价值链理论,探析 应用,是对成果知识施行管理 的基本过程。如科技成果转
了促进高校科技成果转化管理的规程 ,旨在使高校更关 化管理部门在校内搜索成果知识 ,进行识别、过滤、分类、
注成果转化管理核心价值活动 ,提升科技成果转化与推 组织并生成可重复利用 的知识成果电子化文档 、数据库和
广应用的管理绩效 。 知识库;通过网络、成果交易会、学术交流等形式 ,促进科
技成果 “走
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