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2o09年 4月 图书馆论坛 Apr,2009 第 29誊第 2期 VO1.29 NO.2 信息不对称对图书馆管理的影响及相应对策 李仲 良 (云南楚雄师范学院图书馆 ,云南 楚雄 675000) [摘 要]根据信息不对称理论 ,分析信息不对称在图书馆 的表现及其危害,探讨 防范信息不对称 的对策 [关键词]信息不对称 ;图书馆管理 ;对策 [中图分类号]G251 [文献标识码]A [文章编号]1002—1167(2009)02—0071—03 1 引言 2.2 图书馆 内部 图书馆领 导之间 、馆员之间 、领导 与馆 员之间 、部 门 信息不对称 (Informationasymmetry)理论是信 息经济学 研究的核心 内容之一一。20世纪70年代. 与部门之间均存在诸多非常明显的信息不对称现象,其产 , 阿克 尔洛夫 (Ak— 生 的原因是多方面的,后果也是严重 的。 erlof)等美 刚学者在经 过前人 30年对市场 交易行为 的分析 (1)馆领导之 间:馆领导都有不 同的分_T,并在分工 研究唇 ,正式提 出 “信息非对称论”… 的基础上合作开展工作 。由于分工不 同, 自然产生各 自与 信息不对称理论有两个基本假设 :(1)相关信息在交易 对方掌握的信息不对称。虽然许 多馆制 定 了各种 级别 的会 双方之 日『】的分布是 不对称 的,即一方 比另一方 占有更 充裕 议制度 ,但在执行过程中缺乏连贯性 、持久性 ;由于各位 的信息 ;(2)交易双方对各 自在信息 占有上 的相对地位都 领导分管 的工作是互相交叉相关的,领导之 间较少沟通 , 是清楚的。代理人为 l『自身利益 ,凭借信息优势 ,隐瞒相 各人分管工作交流不多,缺乏业务研究 的交流。这些信息 天信息 ,往往选择对委托人 不利的行 为。从而 催生 了不对 不对称的产生极易影响领导间的合作协调 ,影 响整体工作 称理论中的两 个核心 内容 .即逆 向选择和败 德行为_1j。前 的开展 。 者又称不利选择 指掌握信息较 多的 一方利用对应方对信 (2)馆领导与 中层领导之间 :大多数 图书馆领 导班子 息无知或知之甚少而 隐瞒相关信息 ,获取额外利 益 ,客观 是通过定期或不定期召开馆务会议 ,向中层领导传达上级 导致市场的不合理分配行为 ;后者也称道德风险,指 占有 文件精神 ,布置工作任务等 但是 ,由于突发事件或上级 信息的优势方为 自身利益而故意隐瞒相关信息 ,给另一方 布置的临时性任务 ,馆领导原定工作计划与进程经常随之 造成损失的行为。 变动

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