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以扁平化提升管理水平.pdf
以扁平 化提 升 管理 水平
口 大连供 电公 司金 州供 电分 公 司 张 桀
扁 平 化 管理 的 内涵
扁平 化管理 是相对 于传统 的等级 结
构 管理 模 式 而 言 的。 传统组 织 的特 点表
现 为层 级 结构 , 即在 一 个 企业 中, 其 高
层 、 中层 、 基 层 管理 者 组 成一 个 金字塔状
顶 他
的结构 。 董事长和 总裁位 于金 字塔 ,
一
们 的指令通 过一 级 级 的管理 层 , 最 终
传 达 到执行者 ; 基 层 的信息通 过一 层一
层 的筛选 , 最后 到达最 高决策者。 而扁平
组 织 则是指 当企业 规模 扩 大 时 , 改变 原
来 的增 加 管理 层 次 的做法 , 转 而 增 加 管
地 市供 电企业 , 对业 务信息 的全 面性 、 及 然而 , 上 级有效监 督和直接 指挥 是有 限
专业 人 才 与 复合 人才培 养
时性 、 准确性要 求更高 , 需要 加快信息支 的, 只有 管理 幅度适 当时 , 企业 才能有效
运 , 保安 全 生 产 和优质服 务 。 组 织机 构 的专业 化 , 将 相 同或相 近
持 系统 的建设 , 为专业 化机 构 间 的信 息 转 才 能确
沟通 和业 务流转提供信息平 台, 促进专 地 市供 电企 业 在 进 行 专业 化 改 革 的业 务和专业 人 员集 中, 有利 于 提 升企
业 化机构 间 的协调运 转 。 时 , 应充分考虑管理 人 员 的工 作 能力和 业 的专 业 技 术 水 平 和 促 进 专业 人 才 培
所 处 管理 层
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