培中心、数字股份十二五时期发展规划及设想.pptVIP

网培中心、数字股份“十二五”时期发展规划及设想 * * 2010年12月1日 一、发展回顾 二、形势与环境 三、发展目标 四、发展策略 五、主要举措 六、条件保障 一、发展回顾 （一）发展历程 2006年12月，公司注册，运营教育数字音像资源库项目 2007年6月，网培中心设立,承担精品课程师资培训项目 2009年7月，列入质量工程,承担教师网培系统建设项目 （二）现有基础 形成了56个网络学习中心组成的体系 已开展130门课程，42000人参训，满意率超过90% 年营收1000万，利润100万 （三）存在的问题 模式单一、规模较小、影响力有待提升 二、形势与环境 （一）高校教师培训现状亟待改善 （二）国家开始重视教师发展问题 （三）运用现代技术促进教师发展成为必然 （四）教师是我社实现数字化升级的关键人群 （五）承担国家项目的周期性和可持续发展的关系 （六）机遇面前，潜在竞争者不容忽视 三、发展目标 在全社《“十二五”时期事业发展战略规划》的指导下，确定网培中心和数字股份的愿景、使命、目标和发展策略。 （一）愿景 先进教育理念的倡导者 先进教学模式的探索者 先进教学内容的传播者 三、发展目标 （二）使命 创新高校教师培训模式 传播质量工程建设成果 推动高校教师专业发展 服务高校教师终身学习 促进高等教育质量提高 三、发展目标 （三）发展目标 2013年，形