面向复杂产品开发项目的动态组织元模型.pdfVIP

维普资讯 面向复杂产品开发项 目的动态组织元模型 ComplexProductDevelopmentProject—OrientedDynamicOrganizationalMeta’Model 西北 工 业 大学 机 电学 院 胡立红 沙全友 刘建辉 西安外事学院经济管理学院 胡艳君 长 庆 石 油 勘 探 局 王新民 【摘要】 针对复杂产 品开发项 目的组织建模 问 个完备化的组织元模型，使产品开发项 目的组织定义 题，提 出一个完备的动态产品开发组织元模型。模型整 人员 自由地定义适合企业 自身状况的产品开发组织形 合 了人 员、能力角色、权限角色及功 能组4个类型。与 式。市场上大多数项 目管理软件或工作流管理软件支 其他组织模型的不同之处在于：在该模型 中，角色按用 持一定程度上的组织建模 ，但对于大型复杂产品开发 途分为能力角色类和权 限角色类，而职位作为能力角 项 目来说 ，这些管理软件的组织建模功能均不太理想 。 色的一个子类不在模型中出现：通过在模型 中引入分 具体表现在 ：不便于项 目人员的理解和使用：可扩充性 类器，使该模型支持能力角色、功能组及权 限角色的分 差；可重用性差；组织模型定义与实际产品开发组织脱 类建模 。利用该模型，产品开发组织定义人员可任意 节 。项 目管理软件 Project2003支持静态的组织定义， 地 、快速地建立产品开发组织。 但对大型组织的动态建模能力很有限，它更加适用于 关键词：组织元模型 角色 功能组 分类器 一 些中小型项 目。Primavera公司的P3e项 目管理软件 [ABSTRACT] A completedynamicproductde- 有强大的资源建模能力，它将人员组织作为一种资源。 velopmentorganizationalmeta—。modelforthe organiza—。 集成到资源模型中，但它没有单独提出一个面向项 目 tionalmodelingofcomplexproductdevelopmentproject 人员的组织模型，使得产品开发人员难于理解和使用。 isproposed，involving four classes：people，capability 另外，它也没有提出一个组织建模的指导规则。 — role，permission—roleandfunctiongroup．Incomparison 针对这些不足，一些研究者在组织建模方面展开 withotherorganizationalmodels，rolesinthismodelare 了各具特色的研究，主要集中在工作流系统 中的组织 divided intotwoclasses：capability—roleandpermission 建模 】-【2]，另外一些集中在Agent组织[。研究者大多重 — role．Theposition isthe sub—classofcapability—role 视组织的动态特性，却忽略了这些动态组织模型在特 class，SOitisnotpresentedinthemode1．Themodelcan 定的项 目环境下如何具体应用的问题，笔者针对这一 suppo~ thecapability—role，functiongroup andpermis— 不足进行了较深入 的研究。 sion—role by introduction of the class discriminator． 1 动态产品开发组织元模型 Basedon thismodel，people engaged in organizational definitionofrproductdevelopmentcanconstructaprod— 1．1 基本概念