我国商业银行全面成本管理：透视与探索.pdf

当查查兰鎏主兰!兰堡苎 摘 要 随着金融市场的进一步开放，银行业竞争F；I益加剧。为在激烈的市场竞争中 立于不败之地，我国商业银行学习借鉴国外发达商业银行的先进管理经验，深化 经营机制改革，努力降低耗费，提高经营效益，化解经营风险，以增强核心竞争 力。在学习引进的同时，也正确的透视自身，探索更有利于我国商业银行自身发 展的切实可行的管理之路。成本管理作为商业银行经营管理的核心内容，对其的 透视与探索有着非同寻常的现实意义。 由于受传统经营体制与观念的影响，我国商业银行成本管理一直处于“重核 算、轻管理”的落后状态，成本管理的被动与落后造成了商业银行成本攀升、效 益下滑、竞争力下降，严重影响了我国商业银行的业务创新与发展能力。成本管 理的改革与探索成为我国商业银行经营体制改革的重要内容。基于这种需要，并 正在亲历改革的过程，我通过本文对此问题进行了系统的研究。 本文从研究商业银行的成本构成、成本运行规律和成本管理的发展过程出 发，分析了我国商业银行成本管理中存在的主要问题、成因及成本管理改革的必 要性，借鉴当前两方发达国家商业银行成本管理的先进经验，提出了我国商业银 行成本管理的新视野：全面成本管理。全面成本管理是以成本管理的全员性、全 面(广义)性和全过程性为特征，运用现代管理科学原理与标准化技术，以责任 成本为主线，对银行经营管理活动的各层次、各部门、各环节实行成本调节与机 会成本抉择的现代管理方式，以成本效益最大化、提高客户满意度、责权利相结 合、系统性、以人为本和例外管理为运行要则。全面成本管理的实旌以全员成本 观念、强有力的组织领导、信息技术的支持与管理体制的集约与优化作保障，由 成本预测分析体系、成本控制体系、成本核算体系与效益评价体系四部分组成实 施内容，本文详细阐述了以上内容与方法，体现了本文对商业银行成本管理的实 际指导意义，希望能对我国商业银行的成本管理起到些微借鉴作用。 关键词：商业银行成本管理透视探索 ABSTRACT Withthe ofthe financialmarketof openingup our between country，competition thebanks heats banksofournation shouldlearn up．Commercial fromtheir ofthe countriesofthe counterpartsdeveloped advanced and management experiences onthe mechanism to reduce costand risks push operation reform，trying and operming better to order thecore and gain benefi