降低物流成本的宏观措施探讨.pdfVIP

维普资讯 降低物流成本的宏观措施探讨 文 ／张利云 傅桂林 企业物流成本是除了原材料成本外的 物流成本，政府可以考虑设立一个综合的 级的物流规划，应当侧重于地 区物流基 最大的成本项 目，我国物流成本一般 占总 协调机构，比如包括水陆空各运输部门、 地、物流中心、配送中心三个层次的物流 成本的30％～40％，鲜活产品占60％左右甚 邮政、相关行业协会，建立一个办公对话 结点以及综合物流园区的布局规划 ：三是 至更多，而国外发达国家物流成本一般控 机制，统筹调整国内物流的产业发展政 经济运行部门的物流规划，应当着重于物 制在 10％左右。从我国和国外物流成本的 策；改善交通运输环境，降低运输成本；完 流本身的运行以及 “物流支持营销”各项 巨大差距可以看出，有效的物流管理可以 节省 15％～30％物流成本，并且大大地减少 库存和运输成本 。 现代企业竞争的结果使生产企业和商 业企业都进入一个微利时代，产品的成本 和利润也变得非常透明。企业之间的竞争 现在不仅在技术、人才上展开，同时也在 物流和供应链方面展开。因为现代物流已 经成为 “第三利润源”，是企业降低成本， 取得竞争优势的重要的来源。因此，物流 战略已经成为企业提高竞争力的重要手 段，对物流成本降低措施的研究大部分停 善通讯及网路设施，开放通讯设备，降低 目发展规划；四是企业的物流规划，应当 留在微观方面，也就是说仅仅就企业 内部 信息处理成本。国内要开放无线电台给流 着重于 “物流支持营销”的规划 ；五是科 物流成本的降低措施和方法进行研究。事 通仓储业，准许使用高功率无线电；政府 技、教育、大型物流企业的物流规划应在 实上，在社会化大生产和大流通的经济环 应放宽物流业进驻工业区的限制，降低物 物流科技、教育方面，重视人才，发挥人 境下，研究宏观方面实现全社会物流的合 流中心的土地成本负担；政府及企业应共 才的积极性和创造性方面发挥作用。 理化；研究物流成本降低的宏观措施，改 同推动物流EDI (电子数据交换系统)的 革物流体制，提高物流中心的社会化与专 建立，加强数据交换的协调功能 ；加快物 三、制定物流标准体系， 业化水平；以及合理规划与配置物流中心 流标准化革新进程，减少物流协调成本。 提高物流效率 布局，协调物流各环节的相互关系 ；增加 物流基础设施的投入，改善物流手段等 二、物流规划要有所创新。 加强物流标准化工作，需要政府有关 等，比研究个别企业降低物流成本的措施 避免规模不经济 部门和机构的大力支持，因而要充分发挥 更有价值，其作用也更为巨大。 政府部门的组织和引导作用。政府部门要 我国物流业要实现跨越式发展，物流 构建物流标准体系，首先要对物流业 已有 一 、 政府机构职能创新。 规划应该分为以下几个层次。一是国家一 的国内外物流标准状况进行调查，掌握最 减少外部协调成本 级的物流规划，应当着重于 以物流基础设 全面的第一手资料，参考国外物流及相关 施和物流基础网络为内容的物流基础平台 标准，分析与描述现代物流系统典型工作 在发展物流产业的过程中，政府的责 规划，并与国家基础设施建设的国策相吻 流程，研究采购、运输、存储、装卸、搬 任在于统筹规划、协调发展、标准制订和 合，包括合理布局不同线路，发挥具有更 运、包装、流通加工、配送、信息处理标 数据调研。为促进物流行业的发展，降低 大效用的综合物流连结点；二是省、市一 准需求，再对收集到的资料进行分析和分 维普资讯 类，进而形成中国现代物流标准的体系结 托第三方物流机构，采取供应链管理模 构及标准体系表，作为现代物流标准研究 式。这就要求生产企业对从原材料采购到 六、利用