企业资源与竞争优势的关系模型构建.pdfVIP

维普资讯 2007年 l1月 黑 河 学 刊 Nov．，2007 总第 132期 第6期 HeiheJournal Se6a1No．132No．6 企业资源与竞争优势的关系模型构建 ⑧ 陆淳鸿 (江西财经大学工商管理学院，江西 南昌 330013) 【摘 要】竞争规律是优胜劣汰，适者生存。企业资源是竞争优势的基础和源泉，竞争优势是企业生存发展 的基石 。有形资源是必须的，是企业生存和发展的基础 ，无形资源建立在有形资源基础之上 ，企业能力又是建立 在有形资源和无形资源基础之上的。而竞争优势是建立在企业资源之上 的。 【关键词】竞争优势；企业资源；企业能力 【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号】1009-3036(2007)06-0025-02 企业在市场竞争中致胜的关键在于竞争优势。企业资 力与特性，对创造和维持竞争优势有不同的影响(贝赞可 源的存量和流量对企业生存和发展十分重要。因此 ，企业 等，1999)。 必须创造和维持竞争优势，才能在市场竞争中立于不败之 科利斯等 (1997)把资源分为有形资产 、无形资产和组 地。本文将从三个方面进行探讨。 织能力三大类。杨锡怀等(2004)也把资源分为有形资源、 一 、 企业资源概念发展及其分类 无形资源和企业能力三大类。 (一)企业资源概念发展 无论怎样划分企业资源，最重要的是通过对企业资源 资源作为一个重要概念，具有丰富的内涵。 《辞海》认 的分类区分出不同资源的不同特性，以及哪些资源能给企 为资源是资财的来源，一般指天然的财源。 《现代汉语词 业带来竞争优势与持续竞争优势。因为不同资源会产生不 典》则把资源解释为生产资料或生活资料的天然来源。 同战略，即不同资源给企业带来不同的优势。 资源经济学则把资源从 自然资源的范围内扩展了出 企业资源是企业在向市场提供产品或服务的过程中， 来。一些学者认为，各种 自然因素及由人类社会形成的劳 拥有与利用的，能够为企业带来好处的各种要素 ，不仅指 动力、知识 、技术 、文化 、管理等非 自然因素 ，都可称为资 有形资源和无形资源，而且还包括企业能力。有形资源是 源。另一些学者也认为，除自然资源之外 ，资源还包括产品 指那些能够用价值指标或货币指标直接衡量的，具有实物 资源、再生资源、劳动力资源、资金资源、智力资源及能成 形态，并可以说明其数量的资源，通常包括实物资源和财 为生产力的要素和潜在要素的其他资源。显然，这是对资 务资源。无形资源是指能够为企业创造收益，但不具有独 源的广义解释，它把所有能创造价值的一切要素都包含在 立实物形态的资源，主要包括商誉资源、人力资源、技术资 资源之中。 源和企业文化。企业能力是指以整合的方式，通过组织活 资源基础论学者坚持的资源概念也是个 比较宽泛的 动过程来配置资源以实现预期 目标的活动，它是企业专有 概念，它继承了资源经济学的资源概念，又发展 了企业资 的，并通过企业资源间复杂的相互作用逐渐发展起来的。 源概念。例如，沃纳菲尔特(1984)认为凡是形成某一特定 企业能力主要包括研发能力 、生产能力、营销能力和管理 企业优势或劣势的东西都可称为资源。科利斯等 (1997)把 能力。 企业资源定义为企业拥有的大量独特的有形资产、无形资 二 、竞争优势概念及其基本形式 产和组织能力。笔者认同这一概念，认为企业资源是指由 (一)竞争优势概念及其本质 企业控制并能为企业发展创造价值的资源