诚品书店的执着.pdfVIP

CEO茶座 aⅡIREC0RP0RA1]三 术在当年是很危险的，很有可能没有机会再见阳光。在病 个好的案例。但我从中明白一个道理 ，当一个企业的规模和 痛之后 ，我心里非常迷茫 ：钱是有的，但生命与存在是无常 影响力都不够大，没有被绝大多数人认可的时候，即便有再 的。我自己是无明的，是没有智慧的。那个年代的我活得有 好的理念，赔钱是一定的。一方面是我的经营能力有问题， 一 点不自在，所以试图去寻找一个所谓理直气壮活下去的理 另一方面是 “利”他做得不够好，不够多。 由。 所以，企业家们最好是能赚取心安理得的利润，只有 在这个时候我开始阅读哲学和心理学方面的书： 《弘 利“”他之后，才能赚取真正属于自己的财富。 一 大师传》和史怀哲先生的 《文明的哲学 》，这两本书给了 你卖一本八卦杂志和卖一本好书，在POS机上可能显示 我最重要的影响。 的都是2S块人民币，但是有良心的经营者会知道 ，它所包含 史怀哲先生有一段话说 ：这种肯定的信念是要求我们 的意义是不同的。 构想出使个人的、社会的以及全人类的物质与精神臻于完美 诚品在台湾有几个特殊的点，其 中有的点是在医院。 的理想。大自然是上帝最伟大的创作，人类最伟大的创作尽 每当我看到病人们在我们卖简餐的地方吃一碗热腾腾的面 ， 在书本当中。 这带给我f感动和他们在普通购物中心里吃面的感觉是不同 我没有那种勇气选择弘一大师那一条路 ，坦白说 ，经 的。 营诚品书店也不过是一个心灵生活的逃兵，但这开启了我对 诚品书店大约有4。o个公共座位 ，从零售店经营角度来 经营书店的兴趣，在此之前我对书店完全没有概念。 看，这些座位是没有价值的，是无效的，应该拿来摆更多的 从这之后 ，我开始考虑所谓人生的价值到底在哪里? 书和商品。但诚品书店做出了摆放公共座位的决定。 我提出了人文、艺术、创意和生活为理念的诚品之旅 ，也就 开连锁店的人都明白，简单复制可以降低威本 ，加速 是善 、美，不断的精进。正是这个理念让我坚持下来。 扩张 。但为什么每一家诚品书店都有与众不同之处 ，书的 因为病痛的关系，我没有办法按照商学院的理念做s 组合不一样，装修的空间和风格都不一样呢?在台湾大学里 年 、l0年的长远规划。我必须要考虑f是当下的每一步，唯 开设的诚品书店，无论是空间设计 ，还是装修材料都非常简 有这样才能安抚我的心灵。我本来以为准备一点小本钱可以 朴 ，但风格明显。因为我们知道那个空间是学生们进出的地 赔个5—8年，没想到一赔就是l5年。 方 ，我们不必去用光亮的大理石和豪华的材料装修。我们希 我要感谢上天让我赔了ls年的钱 ，让我有机会第二次 望学生走进书店后，能让他们觉得这个空间是属于他们的一 看清 自己。第一次看到 自己，是当我的财富超过生活所需之 部分，体会到人和空间的恰当融合。 后 ，我觉得钱对 自己已不再那么重要。经历了诚品的连续l5 对我而言 ，我在诚品书店看到的每一个人都是一本大 企 年亏损后 ，我看到了自己对生命f_j勺态度是诚恳的。可能我的 书，因为每一本书，每一个人都有他不同的价值，不同的思 业 因 这种诚恳在很多人看来是执迷不悟，是不知变