知识基础观的跨国公司国际化经营模式的选择——中国企业“走出去”的策略选择.pdfVIP

知识基础观的跨国公司国际化经营模式的选择——中国企业“走出去”的策略选择.pdf

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知识基础观的跨国公司国际化经营模式的选择— 中国企业“走出去”策略选择 - II - 摘要 摘 要 近20 年来世界经济发展中的一个令人瞩目的事件是知识经济时代的到来, 使企业面临的经营环境日趋复杂。在我国,知识经济初现端倪,随着中国经济日 益融入世界经济体系,越来越多的企业选择国际化作为进一步生存和发展的途 径,纷纷“走出去”开拓国际市场。尽管近年来中国“走出去”的企业数量和对 外直接投资额逐年增加,但总体来说企业国际化的起步较晚、规模较小,国际化 的程度也较低,在“走出去”的过程中也遇到了许多困难和问题。 在知识经济时代,企业对知识、管理、服务、经验、技能和技术的关注提高 到前所未有的程度,哪一个企业能掌握更多的经营知识和技能,哪一个企业有出 色的管理体系并达成最佳的运作效率,哪一个企业能从经验中学习进步并采纳合 适的技术,哪个企业就能在知识经济中立于不败之地。可以说,从事国际化经营 的企业,其竞争优势在很大程度上体现在对跨国界知识积累、整合及学习上的能 力。 知识基础观(Knowledge-Based View)认为,知识是企业竞争优势的主要根 源,不仅是因为企业内的知识(尤其是一些隐性知识)难以被竞争对手所模仿,而 且还在于企业现有的知识存量所形成的知识结构决定了企业发现未来机会、配置 资源的方法,企业内各种资源效能发挥程度的差别主要是由企业现有的知识所决 定的。同时,与企业知识密切相关的认知能力决定了企业的知识积累,从而决定 了企业的竞争优势。产业内企业所面对的外部环境从客观上说都完全是相似的, 但由于企业的知识结构和认知能力不尽一致,它们所能发现和把握的市场机会也 不相同,因此,知识是企业理论的核心概念之一。 对于进行国际化经营的企业而言,企业国际化面临的竞争不仅是产品和服务 由国内市场转移到国际市场,更重要的是从海外获取国别知识和提升组织学习的 能力。对致力于建立全球竞争优势的我国企业而言,在“走出去”的过程中,一 方面应根据企业自身的知识管理水平,选择适合的国际市场进入模式;另一方面 则应加强国际化过程中对新知识的获取和整合,进而提升企业的知识管理水平, 形成自己的核心竞争力。 本文以理论分析与实证分析相结合的方法,从跨国公司知识基础观的视角分 析企业国际化经营模式的选择问题。首先对跨国公司国际化进入模式的分类、跨 - III - 知识基础观的跨国公司国际化经营模式的选择— 中国企业“走出去”策略选择 国公司国际化进入模式选择的传统理论研究及知识基础观进行了梳理,对影响跨 国公司国际化进入模式选择的因素进行了分析;然后分析跨国公司的知识结构 根据知识的性质将其分为显性知识和隐性知识。根据知识的来源将其分为内 部知识和外部知识;结合知识的分类和特征,分析跨国公司在网络化组织结构中 的知识流动机制;最后基于知识转移的观点来分析企业进行跨国经营模式的选 择,并结合我国企业“走出去” 的具体案例,分析我国企业在国际化经营过程 中应采取怎样的学习策略,选择合适的国际化经营模式,打造国际竞争优势。 关键词:知识基础观 国际化经营 “走出去” - IV - 英文摘要 Abstract In the last 20 years ,the most import things in the economic development of the world is an arrival of knowledge-based economy ages, making the business environment of the enterprise is gradually complicated. As Chinas economy increasingly integrated into the wor

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