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传统电视媒体新媒体转型的四种模式 孙宁 摘【要】湖南卫视的 “芒果独播战略”吹响了传统电视媒体向全媒体转型的冲锋号。本文总 结了传统电视媒体 向新媒体转型的四种模式 ：独立发展的传统电视媒体、独立发展的电视互联 网新媒体、电视媒体与互联网的联合新媒体、传统电视媒体相联合的新媒体，并对四种模式的 适合对象作简要分析。 I关键词】传统电视媒体 ；新媒体 ；转型 ；模式 今年上半年互联网视频圈 益，却为长远发展打通了前行的 沦为单一的播出平台，除了少量 最重磅的消息无疑是湖南卫视宣 道路，也为其他电视媒体点燃了 的自制节 目，大部分播出内容来 布今后旗下所有节 目 “不再与其 一 盏明灯。但必须看到，电视媒 自于外购。这类电视媒体缺乏竞 他新媒体合作，在互联网版权上 体之间存在不小的差异，湖南卫 争力，势必会被市场淘汰，就算 一 律不分销 ，全部 由芒果TV 自 视的独播策略并不能通用。下文 在国家政策的保护下能够保留播 己播放”。一时之间，市场震动， 就传统电视媒体向新媒体转型的 出平台 ，最终也只能成为缺乏发 一 些媒体甚至推出了标题为 “视 几种可能模式作简要分析 言权的市场看客。 频网站傻眼了”、“视频网站悲剧” 【简评】从市场态势来看， 之类耸人听闻的评论。 模式A：独立发展的传 A模式仍是 目前大多数电视媒体 然而，面对一向作为内容重 统电视媒体 的选择，但不是一个好的选择。 要提供商——电视台的忽然翻脸， 目前 电视媒体大多处于A 尽管电视媒体是体制内企业 ，会 视频网站真的悲剧了吗?答案显 模式 ，虽然也会在节 目制作中加 受到一定的政策保护，但在新媒 然是否定的，国内视频网站内容 入新媒体元素，如宣传中的网台 体汹涌的浪潮中不能前进，缺乏 来源本就不是以国内电视媒体制 联动 ，节 目中的微博、微信互动， 市场竞争力的A模式媒体必然 作的栏 目为主，更何况爱奇艺、 但节 目呈现仍以电视频道为主， 会被历史的洪流淹没。为了跟上 乐视、搜狐和腾讯等强势网站早 新媒体版权出售换取收益，仍属 时代的脚步寻求更好的发展，必 巳开始布局，加大自制内容比重， 于传统意义上的电视媒体范畴。 将有一批传统 电视媒体积极求 视频网站正在逐渐弱化对传统电 保持A模式继续发展的 电 变，向全媒体转型，但同样也会 视内容的无节制依赖，“芒果Tv 视媒体未来可能向两方面转化， 有一定数量的电视媒体维持在A 独播”或许会使视频网站蒙受一 一 是成为以内容制造为主的电视 模式继续默默前行。 定的损失，但绝不是致命的。 媒体，依靠强大的节 目自制能力 反观传统 电视媒体，却真 来支撑收视，收入主要来 自于电 模式B：独立发展的电 的到了必须变革的危急关头。从 视广告以及新媒体的版权销售。 视互联网新媒体 某种意义上说，轰轰烈烈的 “芒 随着制播分离的跃进向前，想参 B模式的电视媒体，在探索 果TV独播”其实是一次被迫的 与节 目制作的 “玩家”越来越多， 新媒体的道路上走得更远，他们 转型，随着传统电视媒体受到新 电视人才外流现象出现，为体制 不再满足于简单地在节 目制作中 媒体冲击越来越大，湖南卫视不 所困的传统电视媒体能否留住优 加入新媒体元素，或是建立一个 得不提前 “入场”，寻找新的发 质的节 目制作人，继续保持节 目 能够播放 自制节 目的简约视频网 展途径 ， “芒果Tv独播”的互 制作优势，将是该模式电视媒体 站，而是全方位涉足这一领域 ， 联网战略看似放弃了短期经济利 面对的最大难题 ；另一个可能是 而且 ，他们选择的是独 自上路。 视听界 -4．2014 61 蔺 BROADCASTINGREALM