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管理中的人际关系.pptVIP

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管理中的人际关系.ppt

管理中的人际关系 一、 人际关系概述 什么是人际关系: 人际关系是人们在社会交往过程中形成的社会关系的网络,在情绪的基础上形成的人与人的心理关系。 人际交往行为模式: 一方的行为      管理、指导、教育 帮助、支持、同情 赞同、合作、友谊 尊敬、赞扬、求助 怯懦、礼貌、服从 反抗、怀疑、厌倦 攻击、惩罚、责骂 夸张、拒绝、炫耀    另一方的反应 尊敬、顺从 信任、接受 协助、友好 劝导、帮助 骄傲、控制 惩罚、拒绝 仇恨、反抗 不信任、自卑 人际关系分类: (一)以达成关系的媒介划分 .亲缘人际关系 .趣缘人际关系 .业缘人际关系 .地缘人际关系 人际关系分类: (二)以交往的频率划分 首属关系 次属关系 人际关系分类: (三)以交往距离划分  .远距离交往 .近距离交往 人际关系分类: (四)以交往的社会层次划分 个人与个人交往 个人与集体交往 个人与社会交往 二、人际吸引分析 (一)增进人际吸引的因素 1、邻近吸引 2、频率吸引 3、能力特长吸引 4、魅力吸引 5、善意与赞扬行为吸引 6、相似性吸引 7、互补性吸引 8、对等吸引 9、人缘型人格特征 (二)阻碍人际吸引的因素 信息交流障碍 情感冲突 嫌弃型人格特征 三、人际关系的测量 社会测量法 测量评价 矩阵表 关系图 人际关系指数 四、人际关系的能力培养 1、人际关系感受能力(人际敏感性或人际感受性) 主要指人们对别人的思想、情感、需要和动机的认识与体验能力,以及对周围人际关系变化的敏锐的洞察力,对自己行为后果的预见能力。 2、人际关系适应能力 主要指适应自己与他人、他人与他人人际关系的变化,不断根据变化了的人际环境调整自己思想、情感和行为方式的能力。 3、人际关系协调和处理能力 指通过自己的行为有意识,有目的地影响人际关系变化与发展方向的能力。  敏感性训练(Sensitivity Training) 也称为T 组训练 (T Group Training)  目的:  1、增强对别人需要、动机、情感及其表达方式的敏感性。  2、通过观察别人的反应和体验自己的情感变化,提高洞察自己行为的后果并从中吸取教益的能力。  3、提高使自己的行为既符合自己的价值观念、行动目标,又与外在环境相吻合的能力。  4、提高活动技能,使意图、行为和行为后果一致。 人缘型人格特征 安得逊的研究 最受欢迎的十项人格特质 诚恳 诚实 了解 忠心 可信 可依赖 聪明 关怀细心 体谅 热忱 最不受欢迎的十项人格特质 欺诈 希奇古怪 恶意 残忍 不诚实 不真诚 做作 不可信赖 冷漠 贪得无厌 自己人效应 心理名片 谢 谢! * * 能力非凡 能力平庸 犯小错 1.未犯小错 3.未犯小错 2.犯小错 4.犯小错 2 1 3 4 28.5 30.5 12.5 -2.5

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