对基础工程公司利用内部控制制度规避经营风险对策的研究.pdfVIP

氍垂跚 PRACTICEDISCUSSION 对基础工程公司利用内部控制制度 规避经营风险对策的研究 ● 刘金玉 在当前形势下 内控制度对现代 部控制 涉及企业生产 经营 的 内部 环 之间信息 ”割据 企业成本管理、利润的提高、风险的 境 、风险评估 、控制活动 ．信息与沟 许多企业的部门分 工不明确 ．权 规避显得尤为重要 。全面把握风险管 通 内部监督等要素 从总体 上涵盖 责关 系不清 ．统计 来源和 口径 不一 理 ，建立完善的企业 内部控制机制 了企业生产 的各个环节 ，其有效实施 致 ．缺少有效的信息沟通 ，致使部门 也是当代成功企业必备的核心竞争力 将促使企业生产管理水平得到提升 ， 各行其是 ．给企业带来重大损失。 之一 近年来 ，随着国内外公 司如安 促 进企业经营流 程 的合理化 和正规 4 监督机制不健全 然、世通、三九集团、中航油等事件 化 ．有效防范生产经营风险。因此 没有建立与实际相适应的内控监 的不断发生 如何能够在瞬息万变 的 完善合理的内部控制是企业应对经营 督机制 ．监督内容不具体 、不细致 ， 商海 中抓住机遇 规避风险 ，保障企 风险 增强市场竞争力的强大的推动 致使监督工作难 以落到实处。 业 目标的实现 已经受到越来越 多企 器 。因此 ，着力规划 建立 、健全一 业家的关注 并引起了世界各国政府 套基于风险的内部控制系统 是企业 三、加强内部控制、防范经营 的重视 。建立 内部控制机制 防范风 实现可持续发展的战略需求。 风险的基本途径 险隐患 已经成为当代企业实现管理 在市场经济条件下 ．一个现代化 目标 的关键 。 二、企业 内部控制 中存在 的 企业一定要有一套合理 确实可行的 笔者拟从分析企业 内部控制失效 问题 内控制度。有了内控制度 ，如何执行 而导致经营风险发生入手 ，阐明完善 我国企业因受文化观念 思维模 好也是很 多企业所面临的一个难题 。 的内部控制系统是防范经营风险的有 式和基础条件 的限制，内部控制主要 下面 ．笔者以基础工程公司应如何利 效途径 ，并针对企业 内部控 制失效是 存在 以下 问题 。 用企业的内部控 制制度 ．合理规避经 导致经营风险发生的重要原 因．从 中 1 内控意识薄弱，存在认识上的 营风险为例发表几点看法。 剖析并提 出加强 内部控制 防范经营 误区 第一 ，在有意 向谈判某一项 目 风险的对策 。最后 ，针对基础工程公 由于内部控制不能直接产生经济 时 ，公司的经营部门要从长期合作 的 司应如何利用 内部控制制度来合理规 价 值 ，间接效益也 需较长 的周 期才 单位及兄弟单位多方面 了解对方的经 避经营风险进行探讨。 能体现 出来 。同时．需要制定大量 的 济实力及付款信誉度的强弱，经过 了 规章制度 ，增加办事环节和程序 因 解 ，如果对方的经济实力及付款能力 一 此．多数企业不愿投入更多的精力。 比较强 ，可以继续接洽 ；如果发现对 、 经营风险与内部控制概述 经营风险泛指企业在经营运作过 2 缺乏有效的风险防范系统 方 的经济 实力较 差，或者经常拖欠工 程 中 ．由于各种 因素 随机变化 的影 许多企业仅仅制定了内部控制制度 程款 就要考虑是否继续接洽 ，甚至 响 使实际收益与预期收益发生背离 和手册 而没有建立一套完整有效的风 退 出竞争 ，避免 工程完成后 ．款项无 的不确定性 以及致使资产蒙受损失的 险评估及防范系统，或者建立了