孙捷：以爱心和责任之名.pdfVIP

1 人物一医葺T界A明R星目一 近10年，中国的民营医院在中国所有医疗机构中所占的比例越来越重。从铷立之初，到成为所在地区医疗机构中 的佼佼者，浙江省台州市博爱医院在院长孙捷的领导下，成就7l3年飞跃式的发展 开始是艰难的，过程是繁琐复杂的。 但前景是光明的．致要 “以爱心和责任之名”。 孙捷 ：以爱心和责任之名 ■ 本刊记者 熊 婧 ． 上 ．．临近春节的时候，采访这样 忙碌的院长一一台州市博爱医院院长孙 那份对医疗事业的忠诚和矢志不渝的激 I+ 一位院长不是一件易事。一 捷。 情。也许正因为如此，他所领导的台州市 -一 会儿是医院的年终总结大会， 在采访过的医院院长中，孙捷很特 博爱医院才会在短短 13年的时间里，实 里汇报年度工作，永远都在奔忙，永远 “爱心和责任 ”，次数多达37次。和很多 “优秀管理者”如何炼成 都保持着 “工作狂人 ”的状态，两天的 侃侃而谈管理经验、医院效益和个人荣 频繁联系之后，笔者才终于见到了这位 誉的领导者不 同，孙捷 的话中总是带着 2010年2月，孙捷再次获得 “全国 68 中国卫生产业 ·第七卷 ·第三期 _ 医患之 间本就该是 鱼和水 的关系，倾 听患者 的话语，在 治疗他们 生理上 的 痛楚之前，先安抚他们的心理 ，才是一 个 医疗环节中完整和完善的过程 。 2008年 ，博爱 医院成立 了医疗纪 律检查委员会 ，在业 内尚属首创，此举 得到了群众的一致好评。 孙 院长介 绍，当初成立 的这个委 员会 ，并非哗众取宠，而是希望通过一 些 很细心 的举措，切 实 为患者 减轻负 担 ，为医院营造 良好的口碑。譬如 ： 1．单病种 明码标价 。针对一些单 孙捷在黄岩区北洋镇农村为群众义诊 一 的不复杂的病症 ，博爱医院采取了明 码标 价的手 法，把 治疗的成本 数字化 百姓放心示范医院优秀管理者”的称号。 路桥 商都大地上悄然诞生 。孙捷说，建