走出时间管理误区.pdfVIP

季 ／4．。 了解基金公司本身的投资风 格同样非常重要。“一对多”业务是一项 投资灵活性较大的新业务，基金管理者 是否适应如此灵活的投资机制也是影响 未来投资业绩 的关键因素之一。“一对 多”产品虽然在投 资上有其灵活性的优 势，但是如果策略把握不当，可能还会 带来相反 的效果。 产品设计特点符合个人投资 日标、 风格偏好也很重要。目前 一对多”产 品仍是以股票投资为主，可能的高收益 必定伴随着高风 险。“一对多”基金在 风格特点、投 资组合上都对投资群体 进行细分和个性化的设计，投 资者在 选择 时，需要注意产品的说 明，咨询并 约定产品投资策略、投资风 险的控制等 操作 ，选择适合个人投资计划和风险 偏好的产品。≮鏊 (摘自《中国证券报》) 李 靖 要“掌控时间”，不要 “紧握时间” 西方绩效管理理论为我们提供了平衡计 作为公募推出的“私募基金’J，基金公司 生活中常见一些人非常}·亡碌，他们 分卡(BSC)，、关键绩效指标(KPI)等工 的投资能力和完善的投研体系是做好 _ 不停地列出做事清单、更新清单，记录自 具，但对中国众多中，J、企业而言，可能还 对多 业务的基础。“一对多 产品的投资 己每一个小时的工作情况，不肯浪费任 没有系统完善的工作分析，也还无暇顾 回报在很大程度上取决于基金经理的投 何 时间，但结果却常常是搞得 自己以及 及学习与发展等长远 问题。如果将这些 i资能力。露前，各大基金公司纷纷为“一 周围的人都非常紧张。其实，这种 “看表 工具全部加以运用，可能将变得很难操 对多 业务的开展配备了精 良的团队，团 式”的极端时间管理会使每项活动都了 作。因此建议中国企业暴_定要生硬地 队的沥史投资业绩、管理