科技特派员农村科技创业行动年度工作总结(11页)定稿.docVIP

阿克托海乡2010年度科技特派员农村科技创业行动工作总结 2010年，在县委、政府的正确领导和县科技局的精心指导下，阿克托海乡按照上级科技部门关于认真开展工作的一系列精神要求，在全乡开展了农业创业行动，并取得了初步成效。2010年，全乡农村经济总收入达11316.3万元，同比增长2952万元，增长35.3%。其中：种植业收入4235万元,增加634.6万元,同比增幅17.6%；林业总收入4265万元，增加2249.1万元，同比增幅111.6%;畜牧业收入1861万元，增加45万元，同比增幅2.5%；二、三产业收入956万元，增加25万元，同比增幅2.7%;劳务输出创收达630万元;农牧民人均纯收入达3243.2元，增长658.2元，同比增长25.5%。 一、主要做法 （一）领导重视、组织得力。建立和推行工作制度是实施“科教兴乡”战略的一项重大举措。对此，乡党委、政府十分重视和关注，及时成立了乡党委书记任组长，政府乡长任副组长，其他党政副职及相关站所负责人为成员的工作协调领导小组，制定下发了《创业行动工作实施方案》和《考核办法》。同时，切实加大创业行动工作的组织动员和宣传工作，通过召开会议，利用各种媒体，大力宣传创业行动的重要意义和实施方式，为创业行动营造了浓厚的氛围和环境，确保了工作顺利开展。 （二）严格选聘，有的放矢。为了配强、配优队伍，使工作取得实实在在的效果，坚持“双向选择”的原则，在认真做好农村科技需求和科技人员调查摸底的基础上，把全乡各产业实际需要有效结合起来，择优选聘3名技术过硬，想干事业，能干事业，具有初级以上专业技术职称，又具有丰富农村工作经验的农业科技人员作为，紧紧围绕 “”认真开展，有力地促进了全乡农村经济快速健康发展。 （三）机制，靠实责任。在工作正式启动之前，阿克托海乡就采取座谈、走访等形式，认真开展了调研和前期筹备工作。领导小组多次听取汇报后，紧紧立足全乡实际，按照“科技先导、项目切入、利益驱动，市场机制”的总体思路，结合上级部门文件精神，制定了《创业行动工作实施方案》和《工作管理考核办法》，拟定了工作制度、考核责任书等相关文件。对我乡选聘的在创业期间行政职务或专业技术职务，工资、福利、奖金等待遇全部给予保留，对在下派工作中成绩突出的给予奖励和向上级组织部门进行推荐提拔重用，保证了下派人员工作舒心、创业时间用心、用人单位放心。同时，还健全了考核制度和督查制度，所有特派员一律实行五定（即：定地点、定项目、定任务、定指标、定奖罚）、三查（年初查方案计划、日常查业务、半年年终查结果）、三考核（日常考核、半年考核、年终考核），二追究（追究工作失误、追究应付差事）等制度，加强了对下派工作的监督管理，初步形成了联动管理，调控结合、利益共享、保障有力的工作新格局。 （四）明确重点，注重实效。下派乡村后，充分发挥技术优势，围绕乡工作实际和主导产业，认真搞好了服务工作，促进了地方经济的发展。一是抓示范典型。通过建立科技示范，以点带面，加快了、、新设备的推广引用。二是抓。为了满足农民群众对科技的渴求，们活跃在田间地头和养殖大户，采取现场讲解、示范指导、入户面授、集中培训等形式，把科技渗透到千家万户，使农民在最短的时间内掌握了先进的农业适用技术，培育和造就了一大批乡土科技人才，涌现出了一大批种植养殖大户。三是项目开发。通过实现农村水利基础建设、农业示范园建设、整村推进等项目，以大项目带小项目，以小项目带基地和农户，农业产业链条得到延长，带动了乡村经济的快速发展。四是抓。通过网络和各种媒体，及时掌握政策动向和市场趋向，及时向农民传递市场信息，为农民产前、产中、产后提供全方位服务，畅通了的输出渠道，农民从中得到了较大实惠。 二、主要成效 （一）带动了农业结构调整。下村后，把科技送入农民的手中，转变了广大群众的思想观念和传统耕作方式，推动了科技与生产要素的有效结合，农村农业经济结构调整得到了进一步优化。一是加大科技应用，优质高效农业快速发展。通过加强组织领导，落实责任到人，狠抓宣传引导，加强技术培训服务等措施的落实，全乡共有5000余户农牧民参与了推广番茄新品种及高新节水灌溉、设施农业、核桃、粮食作物等工作，农业各项重点工作均超额完成县级下达的任务指标。2010年全乡冬小麦种植毛面积2.8315万亩，净面积2.2407万亩,总产量9769.5吨，小麦（夏粮）单产较上年增加17公斤;种植番茄1万亩；玉米面积0.5276万亩，复播玉米面积0.25万亩，实现总产量0.5868万吨;水稻面积0.3万亩，甜菜面积417亩，油料作物面积0.1981万亩，瓜类面积648亩，蔬菜面积0.1264万亩；2011年冬小麦种植任务2.85万亩，已播种面积2.857万亩；全乡共建113座温室大棚，小拱棚4360座（680亩），今年以来棚内育