“老基地”再聚后发新优势——中国石油大庆石化化工一厂2009年刷新生产运行纪录巡礼.pdfVIP

文化再升华 管理再突破必然促使企业文化 内涵配套提升。建厂20年多来，化工 一 厂在深入践行中石油文化价值体系 中，土生土长的特色文化也呈现出枝 繁叶茂的景象。李秀元、周军、左成 玉、夏崇生等全国五一劳动奖章的获 得者，成为化一人学习的楷模，也成 为这个厂员工队伍精神风貌的真实写 照，在北方高寒季节的冬季抢修和应 急工作中，形成了 “忠诚敬业、科学 务实、团结协作、拼搏奉献”裂解车 间精神、 “我在岗位您放心”原料卸 车岗位精神等。面对新时期、新形势、 新任务，如何向这些老劳模学习，如 大庆石化化工一厂党委书记张继才 何让土生土长的文化能够长久的生存 全国一流 目标的 “一流”是一个动态持续的推进过程，不仅要有一流的标准、一流的管 下去，成为化工一厂企业文化建设再 理、一流的业绩，而且要有一流的文化、一流的 伍和一流的形象。一流企业标准是与一时俱 认识的新课题。 进的，建设一流企业犹如逆水行舟，不进则退。 (王茂桓 摄) ≯ 2009年，化工一厂经过为期近2 年的沉淀、升华，以传承大庆精神、 装置新区1号巡检点有两台泵A和 常进行有效干预，提高把握生产运 铁人精神为核心，以 “建设全国一流 B，8：00巡检，A泵按照标准仔细检 行态势的能力和装置运行安全平稳 乙烯生产企业”为 目标引领 ，以深入 查，B泵简单巡视几项重要参数。 水平 ，又避免了技术人员、管理人员 践行安全文化理念为首要内容，在 10：00巡检，对A泵简单巡视，B泵 的技术优势因走上管理 岗位而逐渐 中石油文化价值引领下，借鉴了国 仔细检查。这样做可避免岗位员工 隐失。把操作工巡检与技术分析、管 内外先进企业 的文化理念和管理理 的走马观花和掉 以轻心，承担生产 理分析结合起来。 念，首次编制出版 员工守则》，升 装置基础数据信息采集 的一级巡检 其中一级巡检 以