长沙卷烟_BPRERP项目_绩效培训.pptVIP

绩效评价的意义与目的 1、员工调迁、晋升、离职重要标准 2、员工报酬与地位决定的依据 3、组织对员工的评估反馈 4、决定培训对象,促进人才开发、合理利用 5、重新制定工作计划 何谓绩效及绩效评价 绩效 指为了实现企业的全体目标，构成企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果Performance Rating:对企业内各集团或个人所计划的目标，实际上产生怎样的结果（成果），以月、年、或以长期的趋势来加以把握，然后与计划、基准、目标或前期实绩等对照，评估其实现的程度 Han Consulting (China) Ltd. Han Consulting * Han Consulting (China) Ltd. Han Consulting (China) Ltd. 长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目 绩效评价培训 咏梅 2001年5月15日 岗位说明书应该怎样制定？ 我们可是有言 在先的?.. 1、岗位的目标与企业的战略任务的 关系如何 2、该岗位的供货者是谁？ 3、其岗位的顾客是谁？ 4、岗位持有者负责管理的资源？ 5岗位的服务、质量、生产率指标 6、个人业绩和小组业绩的定量标准 工作分析的主要内容 工作的内容 工作的职责 与公司内部其它工作的关系 工作的应知应会 经验、年龄、教育 技能的培养 工作环境条件 绩效考评