ISO9000管理体系在厂务公开工作中的应用.pdfVIP

维普资讯 ISo9OOO管理体系在厂务公开 工作中的应用 中石化中原油 田石油化工总厂 闵 学 随着现代企业制度的建立．企业 变。两年来，我们石油化工总厂工会借 把厂务公开工作作为年度重要工作 逐步成为 “自主经营 ．自负盈亏 ．自我 鉴IS09000管理思想和方法．使厂务公 同时及时明确党政纪工第一把手的职 发展 ．自我约束”的市场竞争主体 ．企 开工作有 “法”可依 ．有 “章”可循 ．实现 责．党委书记每季度组织召开厂务公 业的管理体制、运作机制、经营理念都 “按定的做 ．按做 的写 ”的新型管理模 开领导小组会议．总结部署工作：厂长 发生了深刻的变化．给厂务公开工作 式 ．有力地推进了总厂厂务公开工作 负责落实厂务公开的部署要求．不定 带来了新的挑战 如何解决厂务公开 向科学化管理方向发展 期到车间、班组听取意见 ；纪委书记每 工作中存在的 “公开内容 比较单一．公 lSO9000管理体系的运作步骤 季度组织召开监督小组会议．每半年 开形式不够丰富．操作不规范．考核无 1、遵循 “领 导作 用”原则 ，明确职 组织对厂务公开工作进行监督考核 ： 标准 ，工作随意性大”等问题．使厂务 责。在深化厂务公开工作中。注重遵循 工会主席组织落实领导小组的部署要 公开工作更加深化 、更加规范、更加科 IS09000标准 “领导作用”的原则．提高 求。做好 日常工作，总结推广经验，协 学 ．是摆在我们石油化工总厂工会面前 领导干部的思想认识 ．我们在总厂党 同纪委做监督考核 其他副职领导分 的一项重要课题 因此．创新厂务公开 委中心组学习时．从深化公开的思想 片包干，指导各车间队务公开工作。领 工作．满足广大干部职工对基层民主政 认识、组织领导、深化公开内容、创新 导的率先垂范，影响带动了车间、科室 治建设强烈的期盼显得尤为重要 实践形式等方面提出新的要求 通过 领导抓公开工作 的积极性和主动性 ． lSO9000管理体系原理 学习．使大家充分认识到．深化厂务公 在全厂上下形成了主要领导抓 ．事事 IS09000国际质量标准体系是一 开是贯彻落实党的 “依靠”方针的具体 处处都公开的 良好局面 个能够对产品质量和产品管理体系进 体现：是加强企业 民主管理，依靠职工 2、遵循 “系统方法”原则 ，建立体 行有效控制．具有很强的系统性和操 办好企业的内在要求：是推行基层 民 系 IS09000强调各过程之间的关联关 作性的标准．它把管理作用于产品生 主政治建设 ．保障和落实职工当家作 系 ．明确接口和职责．易于提高过程的 产的全过程 ．以过程为核心．提高企业 主的民主权利的客观要求 ．是维护职 有效性 厂务公开就是要建立健全有 效益和效率．是一套科学、先进和操作 工合法权益．建立企业稳定协调劳动 关规章制度和办法．实现行政管理与 性强的管理体系 IS09000管理体系是 关系的重要措施：从而形成全厂各级 民主管理的有机结合．促使二者相互 当今 国际上较为成熟的质量管理体 领导高度重视、关心和支持厂务公开 渗透．相互作用。实现同步管理 建立 系，通过建立质量手册、程序文件和作 工作 的良好局面。在实际运作 中．加强 体系的重点是编制 《石油化工总厂厂 业指导书等系统文件 ．来明确各管理 厂务公开的组织领导 ．建立了总厂党 务公开管理手册》。《手册》的主要 内容 层 、操作层的职责 、权 限和工作标准 ． 委