第7章 技术创新的能力开发.pptVIP

* 2、发挥特长 3、以长补短 4、调动潜能 （四）核心能力的演变 1、核心刚性的形成 ⑴ 体系转换成本 ⑵ 角色转换的抵制 ⑶ 体系的惯性 2、克服核心刚性的对策 ⑴ 树立创新观念 ⑵ 及时进行战略调整 ⑶ 采取恰当策略 * * 7.1.1技术能力 1. 什么是技术能力? 世界银行工业技术发展项目案例研究: 企业建立工厂并有效运营、随时间改进和扩展，以及开发新产品和新工艺的技能，包括技术的、管理的和组织的。 * 寻找可靠的可选择技术,并决定最合适的引进技术的能力 对引进技术从投入到产出的转换能力 改进以适应自身生产条件的能力 实现局部创新的能力 适当的RD能力 制定基础研究计划以进一步提高改进技术的能力 * 技术能力： 企业为支持技术创新的实现，附着在员工、设备、信息和组织中所有内在知识存量的总和。 一般知识：指科学知识、技术知识、工程知识和技术管理知识。 隐含知识：企业在创造、改进和使用技术中积累的体现在员工技能和组织规范中的知识或经验。 * （1）技术能力是积累的、渐进的和有差别的 （2）技术能力的发展是一个学习过程 * 生产能力\吸收能力\创新能力 * I II III I’ II’ III’ I:生产能力 II:吸收能力 III:创新能力 一、技术创新能力的构成与评价 （一）企业技术创新能力的构成 即技术创新能力不是某一单项