成本管理在建筑经济中的重要性.pdf

第4卷　第18期 建 筑 设 计 2014年6月 CONSTRUCTION 成本管理在建筑经济中的重要性 张军岭 中国二冶集团有限公司机械机电安装工程公司　内蒙古包头　014010 摘　要：随着我国经济体制的不断改革和完善，在建筑行业的改革力度正在不断的加大，因而为了促进建筑经济的发展，作为新时期背景下 的建筑施工企业，必须在建筑工程建设过程中切实加强成本管理。 关键词：建筑经济；成本管理 中图分类号：F406 文献标识码：A 一、建筑经济成本管理阐述 工作人员等都给他们安排适当有效的培训，以便提高他们的工作素质。企 企业为了降低建筑施工产品就是指建筑工程项目或在建筑施工当中所 业在制定一些相应约束他们的规章制度的同时，为那些上进的工作人员制 产生的劳务或作业等的成本而进行的各项管理工作的总结就被称为建筑经 定一些勉励制度。 济成本管理。建筑经济成本管理是一个完整的体系，它包括若千各组成部 2、材料管理要抓好 分，其主要包括：建筑经济成本的预想、建筑经济成本管理的规划、建筑 在建筑项目成本控制成本中材料管理很为重要。从项目成本中比例， 经济成本管控、建筑经济成本的计算、建筑经济成本的剖析以及建筑经济 材料成本一般都占 60% 以上。要做到把材料管理全方位、全过程的管理。 管理考察核准等等。用最小的投入换来最大的回报是成本管理的目标。建 那么在项目中标后，公司和项目部组织施工技术人员编制施工预算。审批 筑施工的企业往往在建筑施工中牵涉很多的施工人员、财务工作、建筑材 后的施工预算即是作为项目部编制材料需求量计划和项目部对操作层限额 料、施工机械，因此建筑施工涉及的范围太广，这些各个相关部门和环节 领料的依据。施工预算报材料部门，由材料部门根据项目部编制的采购计 之间的各种关系非常复杂，由此可见管理工作的重要性，因此可以看出建 划和企业的资金情况采购材料，如施工过程中发现超额用料。材料管理人 筑经济成本管理的好与坏，就直接影响着建筑施工企业盈利的多与少，制 员必须立即查核原因，如属工程变更造成 . 必须有工程变更证明材料方可领 约着企业的经济效益。通过以上分析我们可以看出，建筑施工单位一定要 用，强化材料计划的严格性。公司材料采购实施招投标，各项目部的施工 非常重视建筑经济成本管理工作的具体落实。当今，随着对外开放的发展， 预算中的主要材料由公司材料采购部门采购，其它材料由项目部自行采购， 从国外陆续传入一些先进的国际管理体制，因此我们国内的建筑施工企业 采购时采用“总量订货，分批采购”避免积压和浪费。材料的采购量和单 必须根据本单位具体情况有选择的建立健全本企业的建筑经济成本管理工 价要有专门机构监控。项目部应使用委托书约定所委托的采购材料的质量、 作，要把其当成工作的重中之重来对待。 价格、服务、验收办法、交货时间。 二、建筑经济成本管理的重要性及作用意义 3、强化预算管理与执行，实现经济成本管理目标 所谓的建筑产品的成本管理是相对全面、综合性的指标概念，一般的 在现代建筑工程施工项目经济成本管理中，预算管理与执行是保障企 对于成本的管理要经过成本的计算、计划以及控制，包含其中的分析管理 业经济效益、保障经济成本管理目标实现的重要工作。根据预算编制、审 等多种方式与手段实现，其中可以发现施工单位存在的有关弊病，并依据 核、执行等各阶段管理需求，建筑施工企业应加强各环节的管理与控制， 成本管理的有关原则加以规整，最总保证施工企业的整个管理水平的提升。 运用科学的分析方法保障预算编制、审核、执行的科学性。例如：在预算 另一方面，通过对成本的控制与管理，可以节约有限的资源与成本，实现 编制过程中充分考虑工程所在地材料、人工成本，避免套