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房建工程施工管理现状及解决措施探讨
杨先正
罗山县鑫新建筑安装工程有限公司 464200
摘 要:随着我国经济的发展和城市化进程的加快,人们对房屋建设的要求
也越来越高。作为工程施工的基础,工程施工质量是是施工管理需要重点注意的
问题。只有做好房建工程施工准备阶段、工程施工阶段和工程验收阶段的施工质
量管理工作,才能保证房建工程的安全性和效益性。本文在分析我国房建工程施
工管理存在问题的基础上,提出相应的解决措施,以供参考。
关键词:房建工程;施工管理;问题及解决措施
中图分类号: TU71 文献标识码: A
前言
现代房建工程结构复杂、规模较大,在施工管理方面还存在着很多的问题。
因此,房建工程的健康发展,不仅需要综合运用各种技术手段,还应该加强施工
管理和控制,保证工程施工质量,加强施工安全管理。下文笔者围绕房建工程施
工管理展开探究。
1.加强房屋建筑工程施工管理的重要性
1.1有利于促进建筑业健康持续发展
随着我国建筑业的蓬勃发展,建筑行业之间的竞争日趋激烈,建筑企业要想
立于市场竞争的不败之地,必须加强自身管理,在每一项承包的建筑工程中都要
进行严格的管理,确保房屋建筑工程质量,按时完工,树立良好的企业形象,增
强自身核心竞争力。这就要求建筑企业在房屋建筑工程管理中,对施工工序进行
严格检查,做到不偷工减料,在降低工程造价的同时提高房屋居住的舒适度和满
意度,赢取社会的良好口碑,进而使自己在建筑市场中稳定发展。从建筑行业层
面来看,建筑企业的规范化、制度化工程管理也可以在一定程度上推动建筑行业
的健康持续发展,确保建筑市场有序运行。
1.2有利于确保房屋建筑使用安全
房屋建筑工程的质量与广大居民群众的生命财产安全息息相关,也关系到社
会的安定团结与和谐发展。房屋建筑工程是一项关乎社会公共利益的项目,施工
单位必须认识到自身应承担的社会责任,确保房屋建筑的质量,确保建筑的使用
功能和舒适度,对国家和人民负责。
2.房建工程施工管理存在的问题
现代房建工程结构复杂、规模较大,在施工管理方面还存在着很多的问题。
因此,房建工程的健康发展,不仅需要综合运用各种技术手段,还应该加强施工
管理和控制,保证工程施工质量,加强施工安全管理。目前,房建工程施工管理
的问题主要有以下几个方面:
2.1缺乏合理、明确的管理目标
目前,我国房建工程项目的施工管理有着多种管理目标体,可大致将其分为
施工质量管理、施工成本控制、施工进度控制等。然而,在实际施工的过程中,
这三种施工管理目标是彼此影响、相互制约的连带关系,倘若其中的一个环节缺
乏有效控制,必将影响到整个管控体系的运作。长期以来,我国房建工程的施工
管理,一般都侧重于项目的质量或造价,并没有对以上三种要素进行合理配置,
管理目标相对单一,以至于项目的施工质量得到保障,却拖延了施工进度,而施
工进度加快后又增加了项目的成本等。
2.2管理体系不健全
长期以来,管理体系不健全一直是影响我国房建工程施工管理各项工作的关
键问题,其主要是由于部分管理人员缺乏责任心、综合素质较差所造成的。房建
工程项目在开展施工管理的初期阶段,首先应根据项目的实际需要与标准制定一
套完整的管理体系,但由于管理人员缺乏主观能动性,此项工作往往流于形式,
从而难以发挥其作用,以至于作业项目重复、管控力度不足等情况的发生,不仅
削弱了施工管理的职能,同时也无法保证项目的质量安全。
2.3管理方式陈旧
目前,我国仍有许多房建工程项目在实际的施工过程中,并没有应用现代化
的数字管理方式,从而难以明确、直观的将施工期间的各种管控信息加以体现,
信息的传输、交流不通畅,而施工期间各个环节存在的安全问题、管理问题也无
法及时、迅速的将其传递至有关职能部门,大幅降低了施工管理工作的效率与质
量,以至于施工现场管理混乱。
2.4在岗人员的行为与操作
房建工程的实体施工与各项管控措施的实施,均依托于在岗人员的业务操
作,其综合素质的高低、业务能力的强弱对于施工管理的效果、工程的质量有着
直接影响。然而,我国许多房建工程项目的施工管理人员,均不同程度的存在管
理能力不足、专业水平较低、责任意识薄弱的问题,还有一些施工现场的操作人
员并没有经过系统的专业技能培训,更缺乏实
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