GL-SP-YCAD04-001-2006安全生产分级管理职责.docVIP

安全生产分级管理职责 文件编号： GL-SP-YCAD04-001-2006 文件版本： A/0 生效日期： 2006.09.06 文件归口部门：管理部 编制：孙联众 审核： 批准：赵永源 发布日期： 2006 年 09 月06 日 文件页数：共 6 页 1.目的 明确安全生产分级管理职责，全员全过程参与安全管理。确保《中华人民共和国安全生产法》和公司安全生产管理制度的有效落实，确保员工人身安全、健康和公司财产安全。 2.适用范围 适用于公司内一切活动场所各级各类人员安全生产责任制管理。 3.管理原则与分级管理职责 3.1“三同时”、“四不放过原则”： 3.1.1“三同时”原则：指我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改造项目（工程）和引进的建设项目，其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 3.1.2 “四不放过”原则：调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；职工、群众没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过。 3.1.3“三级安全教育”；是指公司（一级）、部门（车间）（二级）、班组（三级）等不同层级根据各层级的安全要求和实际工作内容开展的安全教育。 3.2分级管理职责 3.2.1公司安全生产委员会及其职责 安全生产委员会组成： 主任：总经理 副主任：主管生产副总经理 委员：技术总监、各部部长。 3.2.1.1贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规和地方政府有关安全生产的法律法规。 3.2.1.2定期召开会议，听取安全主管部门关于安全工作汇报，并对重大不安全因素或隐患提出解决办法，做出决策。 3.2.1.3审查公司有关安全生产、奖惩办法等安全生产规章制度。 3.2.1.4监督评审有关劳动保护、年度安全目标、安技计划和安全生产规划的实施。 3.2.1.5安全生产委员会所有成员有权检查各部门安全生产责任制落实情况。 3.2.1.6安全生产委员会根据有关规定，分析、研究、审定重大安全问题以及工伤案例。 3.2.1.7安全委员会对于安全生产和安全管理有功人员可以提出奖励意见，对违章单位或个人提出惩罚或处理意见。 3.2.2总经理职责 3.2.2.1总经理任公司安全生产委员会主任,是公司安全生产第一领导责任人，负责执行国家和政府有关安全政策、法令和规定，组织制订本公司劳动保护管理制度和安全技术操作规程，并组织实施； 3.2.2.2发布公司年度安全生产目标，与各部门负责人签订年度安全生产责任状；定期或不定期组织安全大检查，对查出的不安全因素组织有关部门研究解决。 3.2.2.3领导并组织编制安全技术措施计划，做到设计、资金、设备、材料、施工等五落实。不断改善作业环境和劳动条件，确保职工在生产中的安全和健康。 3.2.2.4对发生的事故，按照“四不放过”原则组织处理。并对责任者进行处理。督促安全管理部门按要求，对事故及时、准确地进行分析和报告。 3.2.2.5定期召开有关部门参加的安全工作汇报会，不断改进安全工作。 3.2.2.6按规定和要求，选配称职的专职安技管理人员，并保持相对稳定。 3.2.3主管生产副总经理职责 3.2.3.1主管生产副总经理任公司安全生产委员会副主任,根据“管生产必须管安全”的原则，体现“分级管理，分线负责”的精神，协助总经理组织公司日常安全生产工作。 3.2.3.2组织定期或不定期的安全检查，堵塞漏洞，防患于未然。 3.2.3.3对本公司发生的事故，坚持“四不放过”的原则，组织分析、调查，查清原因，弄清责任，落实防范措施，以防止事故再次发生。 3.2.3.4每季召开一次安全委员会会议，召集有关部门分析安全生产动态，不断改进安全管理工作，确保年度安全生产目标的实现及决定安全整改的投入； 3.2.4 主管技术副总经理职责 3.2.4.1在制定发展规划，或确定更新改造项目时，必须同时考虑安全生产、防尘、防毒设施，贯彻“三同时”的原则。 3.2.4.2在采用新工艺、新技术、新材料时，要考虑安全生产和工业卫生措施，并按要求制定安全技术操作规程。 3.2.5生产制造部职责 在主管副总经理的领导下，行使公司日常安全生产监督管理职能，负责公司级安全教育、日常监督检查、整改验收、安全通报及事故处理； 3.2.5.1.负责公司安全生产、防火的日常管理与监督、检查，组织各部门开展经常性的自查自纠活动，对查出的不安全因素，火险隐患督促有关部门进行整改并验收；发现有危及职工生命安全的紧急情况时，