论领导者影响力模型构建.pdfVIP

　　2008年 11月 　　　　　　　　　　　　　　　　　理论学刊 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 Nov. 2008 第 11期 　总第 177期 　　　　　　　　　　　　　　Theory Journa l 　　　　　　　　　　　　　　 No. 11 Ser . No. 177 论领导者影响力模型的构建 徐 　莉 (中国青年政治学院公共管理系 ,北京 100089) 　　 摘〔　要 〕目前国内学界对领导者影响力的研究存在一定误区 ,最主要的就是把权力和影响力混为一谈 ,把影 响力错误地划分为权力影响力和非权力影响力 。本人认为 ,应建构领导者影响力模型以准确界定影响领导者影响 力的因素 ,找到提高领导者影响力的正确途径和方法 。 关〔键词 〕领导者 ;影响力 ;模型 〔中图分类号 〕D630. 3　　　 文〔献标识码 〕A 　　　　 文〔章编号 〕1002 - 3909 (2008) 11 - 0092 - 06 　　一 、领导者影响力模型的提出 对管理和领导的深入研究 ; 既有助于人们研究管理 领导者影响力是近几年来学界非常关注的一个 和领导两种能力的开发和培养 ,又符合复杂的管理 研究范畴 。通过查阅、研究国内十余年来的相关论 和领导交织在一起的管理活动现实 。领导是个人或 文资料 ,发现国内学界基本已在领导的概念 、影响的 集体影响团体成员 , 以实现团体 目标的一个过程 ,并 概念和领导的本质等方面达成共识 ,但并没有构建 且团体的成员认为这种影响是合理的[ 1 ] ( P4) 。该定 出领导者影响力模型 ,并且在权力 、影响力等一些基 义是指狭义的领导 ,与狭义的管理相对应 。领导的 本的概念和影响力的构成变量方面 ,还存在着较大 本质是影响 ,而不是控制 ;领导运用的主要是个人权 的分歧 。主要问题是相当数量的论文把权力和影响 力 ,而不是职务权力 ;这种影响是合理的 ,使追随者 力混为一谈 ,把影响力错误地划分为权力影响力和 认同 ,并自愿追随领导者 。 非权力影响力 。笔者在此提出领导者影响力模型 , ( ) 二 影响力和影响 ( 并把它界定为 , 领导者影响力 = f 个人权力 ·动 相当一部分文献资料将权力与影响力混为一 ) 机 ·能力 ·技能 ,个人权力 、动机 、能力和技能是 谈 ,笔者认为 , “影响力与权力不能作为两个分离的 领导者影响力的构成变量 ,是领导者影响力的基础 [ 2 ] ( P99) 概念 ” ,但二者也绝不是两个等同的概念 。权 或来源 。或者说领导者影响力是因变量 ,个人权力 、 力是潜在的 ,无需通过实际来证明它的有效性 。一 动机 、能力和技能等是自变量 ,因变量是受自变量的 个人可以拥有权力 ,但不运用权力 。一个拥有丰富 影响而发生变化的反应变量 。此模型中的领导假定 权力的人可能不会对他人的行为产生影响 , 因为权 为个人 。下面将界定一些相关概念并逐一分析模型 力不加以有效运用是形不成影响的 , 只有当权力有 构成变量 。 效运用时 ,它才能成为影响力 。权力是否运用取决 二 、领导者影响力模型因变量分析 于动机 ,权力的运用是否得当主要取决于个人的能 ( ) 一 领导 力和技能等因素 。这就是说