第三章 CI开发.pptVIP

广州友谊商店VI调查 为不断提高广州友谊商店股份有限公司服务，提升广州友谊的企业形象，通过科学的调查方法，发现广州友谊商店的视觉形象上的不足，为其后续的企业形象提升提供有力的依据。调查对象的划分按目前广州友谊三个分店为基点划分，调查问卷由广州经盛企业管理咨询公司设计，由广州友谊派发调查。问卷依据VI识别系统的构造编制，共分三部分：第一部分，基本信息调查；第二部分，广州友谊视觉系统VI感观调查；第三部分，广州友谊视觉形象比较调查。 1）CI计划的开始和确认 导入CI计划的企划被批准，CI计划的实施正式得到公司内部的承认。 公司内部与CI有关的主管和其他相关人士，确实执行已确定的作业。 和公司所委托的专门机构（专业公司或个人）订立基本契约。 2）CI委员会的设置 设置CI委员会。 选定委员会负责人。 3）体制检讨 以CI委员会为中心，检讨有关CI的期待成果和现状问题。 4）说明表（内部调查用） 请公司内部的主要员工回答有关CI现状问题，以及有关CI期待的事项。 收回说明表，经分析后再加以整理。 5）体制整理，CI导入方针的确认和决定 以体制的检讨结果和说明表为基础，整理CI体制。 使CI计划的推进方针明确化。 如有必要可设置执行委员来协助工作。 6）专家公司考察 为了让外界专业公司了解公司情况，可安排他们到公司的业务等部门考察。 7）公司内部信息传递活动 唤起公司员工的CI意识，进行内部启蒙教育，企划信息传递的方式和媒体。 发行CI“消息”等内部刊物，进行公司内部的启蒙活动，并分别举办各阶层员工的说明会。 8）调查体系的企划 根据客观实际安排调查对象，调查方法。 确认调查方针。 具体实施有关调查问题和问答的设计。 事先预估调查工作，选择适当的调查机构。 9）调查准备 根据调查计划进行准备工作。例如取样，印制问卷，分配工作等。 事先约定访问对象。 10）实际调查 确实施行公司内，外部的调查工作。 收回并整理调查问卷，安排统计分析作业。 11） 调查结果的统计分析 完成定量调查后，根据调查资料进行统计分析。 收集定性调查结果的资料，并加以整理。 12）项目的提供 根据调查情况以及项目需要，将有关项目计划 立案，同时对内部进行传递和说明工作。 ? 13）视觉审查 分析旧有的识别系统和识别要素，进行设计的视觉审查。 14）访问负责人 直接访问负责人，了解其意向。 向企业经营的负责人请教其企业经营理念，以便了解公司未来的活动方针，以及探索有关视觉问题等等。 15）解析调查，分析结果 ?以一切调查为基础，解析这些资料所显示的意义。 ?找出公司目前形象中的问题点，借以探求未来的正确方向。 16）制作总概念报告书 ?根据调查的综合整理结果，构筑CI概念的立案。 案例展示 四川鲁能卧龙中华大熊猫股份有限公司 生态旅游型CI 导读:??? 中国大熊猫是作者主持的“中国型CI”又一经典案例之一。??? 大熊猫是中国“国宝”，世界的“明星”。中国大熊猫的CI，以创建世界级生态旅游精品品牌为战略目标，获得了视觉形象与经营理念完善统一的效果。??? 中国大熊猫的CI开发设计和系统规划，对于我国正在兴起的旅游景区开发，具有典型借鉴意义。它昭示了这样一个理念：旅游业与CI的关联度非常密切！为旅游业提供了一个构建和谐社会、和谐生态，人类与动物、与自然和谐相处的生态旅游典范。同时，大熊猫形象识别的鲜明的个性特色告诉人们，成功的CI必须突显个性，拒绝平庸、雷同、概念化。 ■ 公司使命 ?将全世界对大熊猫的关注和爱心转化为人类与自然和谐共存的行动 ■ 价值观 大熊猫，人与自然和谐的象征 ■ 企业精神 与大熊猫携手走向世界！ ■ 服务理念 让大熊猫与全世界共享快乐吉祥!  海尔集团 统一品牌型CI 导读:??? 海尔，中国企业CI的卓越典范。亚太在为科龙集团CI策划期间，同时为海尔提供CI策划和品牌推广服务。亚太CI战略研究所在关于“中国型CI战略及其特色”课题研究中，将海尔与太阳神、金利来、中国国航等，并列为“中国型CI”的典型代表之一。??? 海尔是海。海尔的CI战略具有深厚的文化内涵；海尔的形象识别，也在与时俱进，不断地完善自我，并且始终走在业界的前列。??? 海尔的CI，尤如美国的IBM、日本的松下。“海尔CI之路”，表明CI是一个无终止的过程、是品牌成长与企业发展生命历程中不可分离的影子……  /guanggaotuku/zhengtaovishiliangsucai/bprunhuayou/ 中国贵州茅台酒厂集团 ??品牌狙击型”CI 导读：??? 应竞争对手挑战、巩固“茅台”国酒品牌地位。制定“国酒”品牌维护与提升应对策略；强化品牌核心理念，大力度品牌推广；借助香港回归之机推出形象广告－－“国酒茅台，情满四海”