全过程合同管理在广州新国际机场高速公路建设中的应用.pdfVIP

广东建材2010年第3期 综合论述 全过程合同管理在 广州新国际机场高速公路建设中的应用 招凤婉 (广州交通投资集团有限公司) 摘 要：随着我国建设工程的增加以及法律、法规的健全，城乡建设部及各省均编制了工程合同范 本。上程合同范本作为合同双方签订合同的基础，减少了在执行过程中存在的合同纠纷。但如果不重 视合同的管理工作，往往给工程建设带来一定的风险，这就要求我们做好合同的全过程管理 ：作。 关键词：合同；管理 前言：工程建设管理水平的高低体现在工程质量、 2合同订立中的管理 进度和投资的三大控制 目标上，这三大控制 目标值主要 广州新 国际机场高速公路合 同订立 中的合 同管理 是体现在工程合同中。合同中确定三火控制 目标后，要 工作包括：公开招标确定实施单位，协商合 同条款，签订 求合 同当事人在工程管理中将三大 目标细化成相应 的 合 同。 指标和规章制度，在工程建设过程中严格执行这些规 公开招标的优点有 ，招标人可 以在较广的范围内选 定。严格按照合同的要求进行管理，工程 的质量就能够 择 中标人，投标竞争激烈，有利于将工程项 目交予可靠 得到有效的保障，进度和投资的控制 目标也能够实现 。 的中标人实施 ，并取得有竞争性的方案和报价。 建设工程合同管理，是对工程建设项 目有关的各类 (1)通过招标选择工程项 目的实施单位，招标项 目各 合 同，在条件的拟定、协商与合同签署、检查和分析合 同 个实施阶段选择相应的承包人。 履行情况等环节进行的科学管理工作，通过合同管理可 ①勘察设计承包的特点是承包人通过 自己的智力 以实现工程项 目的既定 目标，维护当事人双方的合法权 劳动 ，将委托人对建设项 目的设想变为可实施的蓝 图。 益。为了达到合同预期 目标，建设项 目管理者必须应用 根据它的特点，在选择承包人时不过分追求最低投标 管理职 能和管理制度对建役工程项 目合 同的订立和执 价，更多关注于所提供方案的技术先进性、技术指标、实 行实行全过程的管理。全过程阶段可划分为：合同订立 施合理性 ，以及对工程项 目投资效益的影响。通过审查 前的管理、合 同订立中的管理、合同履行中的管理和合 人员的技术力量和所拥有的技术设备两方面，判断承包 同纠纷管理。 人是否具备承担发包任务的能力。人员的技术力量主要 现 以广州新 围际机场高速公路项 目为例谈谈全过 考察勘察设计负责人的资质能力，考察各类设计人员的 程合同管理的重要性。 专业覆盖面、人员数量 、各级职称人员的比例等是否满 1合同订立前的管理