- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何以持续创新的精神不断推进班组建设.pdf
i 工作精品化,效益最大化 i。 j 201
种 日常习惯贯穿于生活、 可以肯定,班组建设创新是一项
工作与学习的每一个细节 长期的、精细的班组建设规范化的过
中,所以创新是无限的。 程,而其中,强化制度建设,用规则化、
从辩证法的角度说, 程序化、科学化来系统性地塑造和改
创新包括肯定和否定两个 变员工的行为,提高班组整体的素质
方面,从而也就包括肯定 和能力,才能为创新提供孕育和发展
之否定与否定之肯定。前 的土壤。
者是从认同到批判的暂时 强化制度建设需要关注三个 问
过程,而后者是一种 自我 题:一是制订制度必须从工作实际出
批判的永恒阶段。所以创 发,必须体现制度的实用性、可行性和
新是一种 “怀疑”,也是永 严谨性,以解决实际问题为根本出发
天
无止境的。 点。二是必须在工作中进行思考,敢于
津
石 因此,可以肯定 “创 提出意见和建议,针对环境的改变及
化 新”是事物认识和完善的 时调整不适宜的方面,坚持持续改进。
培
“过程”,它不同于活动,到 三是必须全员贯彻严格执行。制度的
训
中 计划时间,有了结果就可 关键是落实,落实的表现是执行,执行
心 以结束了。它需要在不断 的前提是知晓,抓实这几个环节才可
认识事物中,促进人类的 实现以制度要求,以制度约束,以制度
实践活动。因此,创新是推 激励,以制度管理的目标。
动民族进步和社会发展的
不竭动力。 二、班组建设创新的误区是
班组是企业最基本的 什么?仅靠班组员工自身的力量,
生产单位,是企业各项工 能否将班组建设工作做到位?
作得 以实施 的基础和保
证。不断加强班组建设、提 虽然班组建设工作的开展是 “从
升班组管理水平是企业 自 上至
文档评论(0)