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公司M arket 常林股份一■ 突破升级 奔赴市场 一 本刊记者 高维啸 此次新品的 推出 将坚定 常林人的 信心 为常林 2010年 开拓新的市场 打下 坚实基础 “常林股份2010年营销网络年会及新品上 机遇 攻坚 奋斗2010 市发布会”于2010年2月1日在江苏常州香树湾 国内工程机械行业在饱尝了2008年’ 酒店、中华恐龙园隆重召开。中国福马集团总经 市场急剧降温的失落之后 ,2009年下半 理、常林股份董事长吴培国,常林股份总经理蔡 企稳回升 ,常林股份也在全体常林人矢志: 中青、党委书记李远见及其他公司领导全程参加 努力下、在战略合作伙伴的倾力支持和帮f 了此次会议。会议期间还邀请了国际知名营销顾 顺利度过难关,全年销售业绩逐月同比呈; 问、中山大学教授邱建卫对参会代理商进行了营 势,压路机和平地机大幅度增长 ,产品出[ 销管理方面的知识培训 ,传授突破困境的技术, 回升 。 提升 了大家的信心 。同时还向代理商全面推荐 常林股份总经理蔡 中青在发言 中摊 NERP销售过程管理系统,为常林信息化工作的 “2O10年,常林股份的主要工作 目标是全 推广进行了积极有效的宣传。 5‘15计划’,为实现公司2009-2012四 98 今日工程机械201003 而 努力奋斗 。 ” “ 5 15计划 ” 即拓展 5 大产 品: 有效稳定装载 求 , 真正 做到主 动关 心 、 主 动服 务 , 帮助 代理 商快速 、 准确 机 , 大力做强道机 , 积极 发展 小型 机 , 全 力做好086项 目 , 响应客户 需求 , 从而 提高客户满意度 , 增 强客户 的忠诚度 。 加 快培 育 改装 车 , 实现 5 大系 列产 品齐 头 并进 ; 实施 1大工 同时 , 该系 统能够适 应代理 商对 二 级代理 及 按 区域或产 品划 工 业 建 机 现 公 司技术装备 分 的分 B r3业 绩及 工 作绩效 的统计 考核等要求 。 程 : 以加快推进 常林 园 设 为契 , 实 fl 升级和 管理 流程 再 造 ; 推进5项创新 : 运行机制创新 、 技术创 新 、 管理 方式创新 、 激励机制创新 、 企业 文化传承 与创新 。 突破 升级 新产 品发布 2009 年 , 常林股 份 的营销 工 作遇 到 了装载机 业 务提 升 排忧 解 困 客户管理 系统

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