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刍议公路工程的监理工作.pdf
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工 程 技 术
刍议公路工程的监理工作
罗 亮
(陕西省商洛正大监理有限责任公司,陕西 商洛 726000)
摘 要:质量控制是监理工作的重点。文章分析了公路工程施工准备阶段的事前控制、工程施工阶段的过程控制和完工交验阶段的
事后控制三个环节应予监理控制的具体 内容。
关键词 :公路工程;监理工作
1前言 项 。 序的监控、观测过程实行全过程旁站;对隐蔽工
众所周知,公路工程建设的特点是线长、面 3.1_3敦促承包人编好实施性施工组织设 程的隐蔽过程、质量缺陷的处理过程、下道工序
广、工程量大、投资大影响因素复杂。在建设过 计 完成后难以检查的重点部位和其它控制质量的
程中,任何—个环节出现问题,都会给工程质量 承包人事前编好施工组织设计、监理认真 关键工序,如基底处理、混凝土浇筑、预应力张
带来严重损害。直接影响到公路的使用寿命。有 审批 ,这是组织施工和保证工程质量的重要措 拉、压浆等等实行全过程旁站监理。严格要求承
的甚至要返工重建,造成巨大的经济损失。因此 施。审查施工组织设计中关于质量方面的重点 包人按照检测试验规范进行测试 ,按照施工规
在公路建设中,实行严格的质量控制,意义十分 是:质量管理、技术管理体系落实情况;施工方 范和设计文件、施工组织设计规定的施工工艺
重大。 法、施工工艺是否合理、先进;重点、关键部位的 进行施工,发现问题,及时处理。
2监理工作主要任务 施工措施和质量保证措施是否可行,有无防止 3.2-6工序检查和定期检查
公路工程监理工作的主要内容就是 “三控 质量通病的措施等。 每道工序完成后承包人应进行认真、仔细
制、两管理、一协调”,即:质量控制、进度控制、费 3.1A加强对原材料和构配件的控制 的检查量测,填报检验申请表,报请监理复验;
用控制,合同管理、信息管理,组织协调,对于工 原材料及构配件的质量是工程质量的基 监理再对照有关规范检查是否符合规范规定和
程监理的三要素(即三控制),从辨证的角度讲是 础。所以,加强材料的质量控制是工程质量的重 下道工序要求,发现不符的及时提出整改处理
相互对立而又相互统一的整体,是环环相扣的。 要保障。首先要结合本工程隋况,制定材料质量 意见,或返工指令,直至符合要求,经监理确认
没有质量的进度是 豆“腐渣”工程,没有进度的 标准,对所有用于工程的材料 ,必须符合质量标 后才准进人下一道工序。
质量是 “亏本”工程,没有合理费用的支持更是 准要求:其次要建立材料质量检验制度,要求承 定期会同承包 ^、组织质量检查,检查各工
不可想象的。因此,任何一个环节出现问题,都 包人提供外购材料和配件的产地和生产厂家、 点质量管理制度、施工工艺规定及环保要求等
会给工程带不良后果,直接影响到公路工程的 产品合格证、试验报告等证明材料,以及承包人 贯彻情况;检查承包人工地材料保管、堆放、工
正常进行,三者之间质量是核心,进度要在质量 抽样试验资料;检查承包人的自采材料料场,见 地安全文明施工情况,并对检查评比结果进行
保证的前提下才能进行,而费用又为质量和进 证取样作材料级配、粒径、含泥量、强度等的试 通报。
度提供有力的经济保障,合同管理、信息管理贯 验,并按规定频率进行抽检。材料及构配件进场 3.2.7日常巡视
穿于整个工程之中,是公路工程建设的基础。 前必须报监理审批同意只有合格的才能被允许 建立驻地高监、专业监理工程师日常巡视
组织协调则是三控制、两管理得以顺利实 进场使用,一切不合格材料都不允许进入施工 制度,及时了解施工员和监理员在岗工作情况、
施的手段和措施。公路工程建设的基本特点是
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