水电站的设备物资管理现状以及解决问题浅析.pdfVIP

建筑工程技术与设计 水电工程 2014 年 7 月中 559 · · 水电站的设备物资管理现状以及解决问题浅析 彭 永 （中国水利水电第八工程局有限公司 410004） 【摘要】现代社会的发展提倡的是可持续发展，绿色环保高效， 一旦发现设备有缺陷时，要及时排除缺陷，争取在事故没发 不管在什么行业，这都是一个很有必要遵守的准则，现在针对项 生时做到防患于未然。发现缺陷时要认真剖析缺陷出现的症结所 目管理我们说一下这个问题，对于项目管理，最主要的步骤就是 在，联系其实际悄况和性质加以处理。在问题发生时以及问题处 工程设备的物质管理。现在，水电施工工程的实施更多的是远距 理后要将问题发生的起因、解决方法认真的记录到缺陷记录中， 离的工程，对工程的各个环节的审查也更严格，所要赔偿的困难 将设备的名称和机器编号，问题发生时的主要情况和分类归属， 也随之增大。设备物质管理部门是项目管理中的重要单元，所以 发现问题人员的姓名、发现 日期、处理方案以及处理结果等也要 在采购材料方面必须遵守严格的标准，必须做到合理控制本钱， 填入记录。 更合理的配置设备，要经常对设备进行维护，以便得到更大化的 要定期展开对设备问题产生原因、解决方法以及发展规律研 经济效益，减少投资，如此更有利于提高生产效益。 究的会议，想出最佳的解决方案和预防措施，从而大大的提升管 【关键词】水电站;工程施工设备;物资管理;漏洞;对策 理水平。 ( 四) 坚持值班检查制度 一、水电站设备物资管理存在的问题 值班检查制度是管理中一个重要的保障，坚持值班检查是保 ( 一 ) 管理方面的问题 娙障设备正常运行的重要方式和手段，在值班检查中可以及早发 1. 如果对某一行业没有深入的了解就去做很大的投资，那么 现设备的异常情况并及时排除设备隐患，有效的阻止了事故的发 这是会有很大的风险的，比如现在的一些水电站，尤其是比较小的， 生。为了在第一时间了解并监视设备的运行情况，需要值班人员 大部分都是私营企业，没有很深的了解，而只是在一无所知的情 在水电站的厂房进行定期的巡视和检查。主值、值班人员以及值 况下做出的投资，这样带来的行业风险是很大的，也是对管理的 长都可以在任何时间对设备进行检查，要对运行中的设备负责 . 具 浅薄认识。 有其不同的维护方法，遵照正规的保养程序，不仅可以维持设备 2. 合理科学的管理在商业界中起着重要的作用，不正确的盲 的优 良性能，还能提升使用率，延长使用时间，维持设备的最佳 目投资所带来的风险也是不言而喻的，如若不遵循正确的管理模 状态。维护好设备，既能降低停工产生的经济损失，还能够减少 式，将会出现管理秩序的错乱，在有些企业中，在追求利益更大 维修的费用从而减少成本，改善设备技术状态，将设备隐患消除 化的驱使下，打乱了管理的秩序。 在萌芽时期，保障设备的良好运行状态，提升生产的效力，将电 ( 二 ) 技术方面的问题 站的经济利益带到最高。 1. 系统有序的管理制度可以给企业带来正规持续的发展，但 ( 六 ) 节约物资 是在一些规模比较小的水电站中，由于工作人员单一匮乏，导致 消耗最少的物质得到最大的收益，这是企业运转一直追求的 同一批人担起来不同的工作任务，甚至说有的水电站都没有电站 目标，如何做到消耗最少受益最大是减省材料