工程设计质量控制初探.pdfVIP

质量管理 第 28卷 2010年第 2期 _■■■___ 工程设计质量控制初探 郭志贤 扈花芝 (山东省利津县建筑规划设计院，山东东营257400) 【摘要】工程设计质量的优劣是工程项 目建设成败的关键。详细探讨了工程设计前期、过程及后期三个阶段的质量控制措 施，以期从根本上解决当前普遍存在的各种工程设计质量 问题 ，提高设计管理水平。 【关键词】设计质量 ：质量控制：方法 【中图分类号 】TU201．2 【文献标识码 】B 【文章编号 】I671～3702(2010)02—0004—04 BasicallyDiscussiononQualityControlofConstructionDesign G ()Z i—xian HUH “n—z (ShandongLoinBuildingwutPlanDesigninglr~titute，Dongying257400,China) Abstract：Constructiondesignisthemainpointofthequalityofpr)j【ect．Qualitycontrolnleasuresduringthebeginning，mid- dling，andendingaredetaileddiscussed，inordertosettletheproblemsuniversallyexistin allkindsofconsturctiondesign，high risethemanagementleve1． Keywords：designquality；quali~ control；method 工程项 目设计产品是工程项 目建设决策的依据 ， 策划；设计输入控制。 工程设计质量的优劣是工程项 目建设成败的关键 。设 1．1合 同谈判 、签订与 消化 计工作是一项多学科、多专业密切协作的庞大系统工 合同谈判(合同评审)是签订合同的基础 ，一旦接 程，需要建立一套科学、完善的工程质量控制体系。目 到业主 的工程项 目设计委托信息，就应该根据委托项 前，设计市场竞争激烈，有些设计单位为能揽到项 目， 目的性质、类型(规模 )、内容、范围，从总体上分析开展 抢 占市场，不惜以牺牲设计质量为代价 ，采取 “短、平、 设计工作所必需的大致工作量和工作周期，所需专业 快”的做法，不顾设计周期和设计深度要求，致使设计 与人数，主要基础资料、设计难点等 问题，为开展合同 水平下降，质量无保证，给工程项 目建设质量埋下隐 谈判，确定合理设计周期和合理收费做好充分；隹备。在 患。近几年来，重大工程质量事故时有发生。因此，研究 合同签订时，对合作设计的分工界定与技术接 口、设计 并实践工程设计质量控制，在当前尤为必要。 内容与要求、设计周期与付费的关系、违约条款等主要 1 设计前期质量控制 条款的确认词语都应在签订前再三推敲，免留隐患，以 认真扎实地抓好工程设计前期工作，是关系到设 避免造成今后的进度、质量纠纷。设计合同签订后，应 计产品质量优劣的前提和基础。它一般可分为三大部 立即组织专业负责人，并会同生产、技术、经营、科技、 分(三个质量控制点)，即合同谈判、签订与消化：设计 档案等职能部门一道 “反咀”合同中的重要内容和条 款，从而为搜集 内外部的设计基础资料和编写开工报 作者简介 ：郭志贤 ，男 ，I程师 ，注册 建筑师 、结构 师，主要从事建筑 、 结构设计_r作。 告做好充分；隹备。 一 d 一 1．2设计策划