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工 程 管 理 第4卷　第20期 CONSTRUCTION 2014年7月 解析建筑工程管理信息化 郑建立 河南福鼎建筑安装工程有限公司　河南郑州　450000 摘　要：随着科技的不停发展及更新，即使在建筑工程管理方面，高科技的信息化管理技术也开始快速的渗透，到现在，已经发展成为了一 种定型的管理方法。本文探讨了建筑工程管理信息化的有效途径，旨在说明建筑工程管理信息化的重要性，以期为建筑工程管理信息化建设提供 参考。 关键词：建筑工程；管理；信息技术 中图分类号：TU198 文献标识码：A 引言： 一定的缺陷，虽然已经引进了或者是开发了一些信息化管理的 就目前而言，我国建筑工程信息化建设还处于初级阶段， 系统软件，但是，在应用方面，还是具有着一定的局限性，这 和发达国家相比还有一定的差距，严重制约了实现信息化管理 是有待解决的问题。比如，在一些发展比较先进的公司企业 的进程。从建筑工程的长远发展考虑，现代建筑工程管理，必 中，内部管理和办公管理都已经基本上实现了信息化技术，但 须依赖信息技术提高建筑工程管理水平。因此，研究建筑工程 是，这不过是一部分的公司企业而已，还有绝大部分的公司企 管理信息化的有效途径具有十分重要的现实意义。 业，依然没有实现或者仅仅是部分实现了办公管理信息化，远 一、现代建筑工程施工管理应用信息化技术的重要意义 远没有达到信息化管理的基本要求。也就是说，在我国的信息 施工管理是一项十分庞大复杂的任务，它需要对建设工程 化技术的发展中，信息化技术还远远没有达到普及的地步，尤 项目的计划、组织、指挥、协调以及控制等一系列的专业化的 其是对于建筑工程管理来说，这方面更是是一个欠缺，需要我 活动进行控制，以往的时候，我们都是通过运用系统的理论 们投入更大的力度去进行更快更先进的发展。 和方法，然后加以大量的人力物力，从项目开始一直到项目结 3、信息化技术应用存在了一定的阻碍 束，全程的控制着工作的进展，以保证项目的成本目标，进度 由于我国的信息技术化发展的相对较晚，所以还有很多方 目标以及质量目标得以实现。但是，由于从工程开始到工程结 面都存在着一定的欠缺，比如，在管理软件的开发上，我国更 束包含了庞大的信息量以及各种各样的可能存在的问题，而这 新换代的速度远远跟不上国外的节奏，而且，管理软件设计的 些问题，都不是单单的靠人力就能够在规定的时间内完成的， 内容单调，程序死板呆滞，缺乏智能化，很难满足不同的施工 所以，为了完成任务，在进行管理工作的时候，管理人员做的 建设对于不同程序的要求，达不到理想的效果。其次，我国信 都相对比较粗糙，隐含着许多大大小小的问题，影响着工程的 息技术化管理人才相对比较凋零，缺少那种能够独挡一面的技 正常进展以及建筑企业的经济效益。 术性人才，加上信息技术化发展的不是很顺利，企业的管理人 而如果使用计算机网络计划技术进行信息化管理就不一样 员缺乏学习创新性，固步自封，更是造成了人才凋零的现象。 了，计算机网络计划技术是一种计划管理方法，它是一种系统 三、建筑工程管理信息化的有效途径 的，科学的管理方法，在建筑工程的管理中运用这种技术，不 1、完善管理控制体系 仅在降低成本的前提下能够将工期缩短，还能够有效的将生产 管理控制系统是指构成管理行为的计划、策略及奖惩的 效率提高上去。所以，这种信息化的管理方法，这些年来在许