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第 28卷 第 12期 电 力 建 设 Vo1.28 No.12
’ 86。 2007年 12月
ElectricPowerConstruction Dec。2007
· 工程管理 ·
分类强势集中在企业设备运营中的应用
郭俊峰
(北京电力建设公司 ,北京市 ,100024)
[摘 要] 对分散在内部各基层单位的设备按照类型分类组合 ,强势集 中到有优势的专业公司进行管理 ,这
种管理模式可以降低运营成本 ,优化人员配置,通过专业公司的维护和保养 ,设备状况更加 良好。机械设备的
调动更加有序和合理,同时设备的利用率得到提高。
[关键词] 分类 集中 设备 运营
中图分类号 :F4o6 文献标识码 :B 文章编号 :1000—7229 (2007)12—0086—03
ApplicationofCategorizationandCentralizationinEnterpriseEquipmentOperation
GUOJun—feng
(BeijingElectricPowerConstructionCo.,Beijing100024,China)
[Abstract] Theequipmentspreadaroundeveryunitofanenterprisearecategorizedandcombinedbytypebeforetheyarecentralizedandmanaged
byprofessionalcompanies.ThismanagementmodeCna reduceoperatingcostandoptimizestdfinb andhtroughprofessional maintenna ce,the
euq ipmentwillhavebetterconditions.Machinery dispatchingwillbemoreorderlynadrationa1.Inhtemeantime,equipmentutilizationisimproved.
[Keywords] categorization;centralization;equipment;operation
产 由公司资产管理部统一购置后 ,调配到基层单位
0 引言
使用。北京电力建设公司共有基层单位 23个 。每个
北京 电力建设公司 1998年由北京火 电建设公 基层单位使用的机械类型不同,种类多,均由其 自行
司、原北京 电力建设公司和北京雄辉 电力总承包有 保养、保管和修理。这样的管理方式造成诸多浪费和
限责任公司合并重组,公司有 2O多个二级单位,包 不便。
括 2个专业机械公司、焊接专业公司和调试检测中 1.1 公司在进行 内部资产调动时,各单位往往只将
心及建筑安装公司和项 目部,资产分布在各基层单 旧的和坏的机械设备调出来 ,状况好的设备本单位
位 ,实物资产管理相对薄弱,有的甚至由工地负责 自己存放留用。资产难以得到较好的利用。
管理。管理人员不专业 ,制度不完善,实物资产保管 1.2 各基层单位大多是在设备需要使用时才进行
不好,提前毁损 ,寿命降低 ,导致 了大修费用的增 修理,闲置的设备常常不能及时地进行保养和修理 。
加 ;有的现场甚至发生资产丢失现象;
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