创新考评机制的先锋——河南江河公司创建 “五A制”考评体系侧记.pdfVIP

维普资讯 ENTERPRSE , ． ． ●ll：iill．●；；‘_．。 ，，、、●j 创新考评机制的先锋 河南江河公司创建 “五A制考评体系侧记 文 ／郝红伟 张迎春 了使企业党建思想政治工作有 效融入公司生产经营活动，充 分运用考核的督促作用和评比的激励 作用，促进企业各项管理工作的扎实 开展，近年来，中国兵器河南江河公 司党委以创新为根本动力，以服务生 产经营为主导思想，积极探索创建 “企业化、实效型”党建思想政治工作 新体系的新方法和新路子。 创新思维 坚持三个原则 为了把党建思想政治工作这一软 实力做强做实，江河公司坚持以下三 个原则。一是创新的原则。以不断创 新发展动力为根本任务，打破传统的 思维定势，将党建思想政治工作和生 产经营管理工作有机结合，流程重 法、考核标准自成一体，其中诸多内 题组要求对各项工作制定详细的考评 组、内容整合，方法创新，完善考核、 容相互重复，有的评比没有量化数 要素和计分参考标准。为使考评办法 评价激励机制。二是指导工作、务求 据。针对此情况，2005年 11月江河公 和考核标准科学合理，兼顾全面，自 实效的原则。以指导工作为出发点， 司党委成立课题组，经过前期调研、 2005年 12月至2006年2月底，课题组 企企业业精目神标． 谋求求真新务发实展争发展实现新齐跨心越协力创新业 对各项工作规定了详细的考评要素和 充分的讨论和研究，确定了以生产经 通过实际调查，模拟操作等手段，草 计分参考标准，为各单位工作的开展 营管理、党建和思想政治工作、基础 拟了考核标准，而后又多次召开专题 提供了标准，使各项工作更有实效。 管理、工团工作、文化建设五个方面 会议，对其进行了深入讨论，最终确 浙江光华器 有限公 三是长效机制建设的原则。建立并不 为主要考核内容的 “五A制”考核评 定 了较为合理的考评办法和考核标 断完善考核评先体系的长效机制，做 先办法，从而使企业党的工作与行政 准。2006年4月 10日， 河《南江河机 到工作有 目标、考核有标准、评比有 中心工作的更为有机结合起来 ，更有 械有限责任公司 “五A制”考核评先 依据，不断促进考核评选体系作用的 利于促进企业的全面发展。针对二级 实施办法 (试行) 正式出台。 充分发挥。 单位性质不一的情况 ，确定了划分类 为了能够得到切实的贯彻执行， 别、分类考核，从而使考核更具客观 公司党委专门举办了二级单位党政一 转变观念 制定方案措施 性与公平性。 把手培训班，各二级单位分别召集了 为有效促进生产经营和党建思想 为了让基层单位和党支部在活动 本单位党政工团负责人针对标准进行 政治工作，近年来，该公司行政和党