第二章 项目经理与项目组织.pptVIP

已知某企业只生产A产品，价格为10元，单位变动成本为6元，固定成本为40000元，生产能力为12500件，预计实现利润10000元。 在不亏损的条件下，计算变动区间 其它条件不变时，价格下降的最低限度 其它条件不变时，单位变动成本上升的最高限度 其它条件不变时，固定成本上升的最高限度 其它条件不变时，销量下降的最低限度 概率分析介绍 确定未来可能结果及其概率：P（i） 计算评价指标的期望值：E（x）=Σxi Pi 计算方差σ 2 =Σ(xi-E)2.Pi和标准差σ 计算变异系数：q=σ/E 确定风险：q大风险大 ABC公司有两个投资机会，A投资机会是一个高科技项目，该领域竞争很激烈，如果经济发展迅速并且该项目搞得好，利润会很大，否则利润很小甚至亏损。B项目是一个开发老产品项目，销售前景可以比较准确地预测出来。假设未来的经济状况有三种：繁荣、正常、衰退，有关概率分布和预期报酬率如下表。 经济情况 概率 A项目预计报酬率 B项目预计报酬率 繁荣 0.3 90% 20% 正常 0.4 15% 15% 衰退 0.3 -60% 10% 期望值 A项目预计报酬率期望值=15% B项目预计报酬率期望值=15% 方差 标准差 变异系数 A项目的方差=3375 B项目的方差=15 A项目的标准差=58.09% B项目的标准差=3.87% A项目的变异系数= B项目的变异系数= 三、关键线路计划技术