第二形态强制性制度变迁模式_对一类家族企业制度变迁模式探讨.pdfVIP

第二形态的强制性制度变迁模式 ———对一类家族企业制度变迁模式的探讨 王明琳　何圣东 提要 :当代家族企业的制度变迁是一个收益的非帕累托改进过程 ,不同的行为主体从自身 利益出发对制度变迁的成本和收益是不同的 ,有时严重的利益冲突会使某一类家族企业无法达 成一致性同意 ,从而使诱致性制度变迁成为不可能 ; 同时 , 由于政府强制力缺乏合法而有效的途 径介入 ,强制性制度变迁也无法实施。在谈判仍达不成一致同意的情况下 ,业主会凭借个人权 威 ,通过强制手段继续推动制度变迁进程 ,从而使这类制度变迁呈现出一系列既不同于诱致性 制度变迁 ,也不同于强制性制度变迁的特征。现实中的制度变迁表现为一个连续分布的光谱 , 诱致性制度变迁和强制性制度变迁模式只是这个连续光谱的两端 ,这个光谱的中间还存在其他 形态的制度变迁模式。 关键词 : 　制度变迁 　诱致性 　强制性 　家族制企业 　产权结构变革 　业主权威 作者王明琳 ,男 ,浙江行政学院经经济学硕士 ; 何圣东 , 男 ,浙江行政学院经济学副教授。 (杭州 　310012) 引 　言 制度变迁模式是制度经济学的重要研究内容之一 ,有两类典型的制度变迁模式 ① 引起了人们 足够的关注 ———诱致性制度变迁模式和强制性制度变迁模式。从制度变迁主体的差异性出发 ,这 种划分对研究制度变迁的动因、原则、途径、成本收益等方面的分析具有重要意义。诱致性制度变 ( ) 迁是指现行制度的变更替代 ,或新制度安排的创造 , 由个人或一群 个 人在响应获利机会时自发倡 导、组织和实行 ,主要特征是所有参与者的一致性同意 ;相反 ,强制性制度变迁是由政府命令或法律 引入和实行 ,政府的强制力保障是其主要特征。 ( ) 人类历史上的任何制度变迁都是由个人、一群 个 人或政府发起实施的 ,然而 ,人们的社会活 动是极其纷繁复杂的 , 以政府为主体的强制性制度变迁、自发推动的诱致性制度变迁,亦或自发制 ① 制度变迁模式和制度变迁类型是两个不同的范畴 ,后者可分为适应型和更新型制度变迁 ,框架型和非框架型制度变迁 , 渐进型和激进型制度变迁等类型。 —143 — 浙江学刊 　2003 年第 1 期 ( ) 度变迁基础上政府行为参与 ,这三种制度变迁模式 最后一种只是前两种的复合体 无法全部解释 人类社会形式各异的制度安排以至制度结构的改变 , 由此产生的两个疑问是:一致性同意是否是政 ( ) 府以外的个人或组织 包括正式和非正式组织 制度变迁必须遵循的原则 ; 以强制力作保障的制度 变迁是否是政府作为制度变迁主体所特有的行为。如果上述答案都是否定的 ,本文拟在此基础上 ( ) 进一步阐释 : 1 是否存在一类非政府制度变迁主体在制度更替中使用了强制力 ,和政府相比 ,这类 制度变迁主体在使用强制力上存在哪些共性和差异 ; (2) 除诱致性制度变迁和强制性制度变迁外 , 是否存在一类特殊的制度变迁模式 ,这种变迁模式和前两个典型模式之间又有哪些异同点。 一 　当前中国家族企业的制度变迁 家族企业的制度变迁 ,是最近几年有关民营企业组织制度研究中日益引起关注的一个新课题。 ( ) 据钱德勒的定义 ,家族企业是“企业创始者及其合伙人 和家族 一直掌握大部分股权 ,他们与经理 人员维系紧密的私人关系 ,且留有高层管理的主要决策权 ,特别是在有关财务政策、资源分配、高层