《管理故事：杀鸡取卵》等20篇营销管理范文合集.pdf

20篇营销管理范文合集739 本人耗时半年，已精心整理各类市场营销管理案例、营销实战、职场礼仪等精品文档 合集，分享给每一位追求成功的人。一句陈安之经典语录：服务第一。—— 陈安之。更多 内容欢迎点击：陈安之机构 目录 1. 管理故事：杀鸡取卵.……………………………………………………………………2 2. 别拿课长不当官 …………………………………………………………………………4 3. 中小企业低成本做好客户关系管理 ……………………………………………………5 4. 女上司对待男下属六准则.………………………………………………………………9 5. 用营销概念解释的“快乐男声”………………………………………………………11 6. 企业品牌建设的十大忌讳及其十大解决办法…………………………………………13 7. 渠道：自建还是受制于人 .……………………………………………………………15 8. 世界奢侈品牌竞相………………………………………………………………………17 9. 管理是平衡的艺术………………………………………………………………………19 10. 爱国者加注国产相机品牌兴奋剂………………………………………………………22 11. 破解渠道客户十大“阴暗”心理 .……………………………………………………24 12. 员工是管理者的“影子”………………………………………………………………29 13. 《孙子兵法》中的管理之道：速战速决………………………………………………31 14. 儒学“五常”治企之道…………………………………………………………………35 15. 企业不仅仅是生产产品 .………………………………………………………………39 16. 小偷比强盗可爱——制度管理与道德管理……………………………………………41 17. 大型活动的策划与实施…………………………………………………………………43 18. 做品牌的超强逻辑 打造好品牌要多学学我党作风.…………………………………46 19. 精致文化的标准化演绎——先锋电器2007攻略 .……………………………………50 20. 菲尔普斯：一个创造价值10亿美金的家伙……………………………………………55 管理故事：杀鸡取卵 有一对夫妇，生活很贫困，家中有一只老母鸡。突然，有一 天，这只老母鸡下了一只金蛋，而且，以后每天下一只。这对夫 妇从此过上了富裕的日子，但他们认为太慢了，既然这只鸡每天 都能下一只金蛋，那么，肚里肯定有好多的金子，不如把它杀 掉，从肚里把所有的金子取出来。于是，他们杀了这只鸡，剖开 肚子一看，哪里有金子啊。 寓言点评： 可见，这对夫妇的想法是愚蠢的，他们的价值观是错误的， 没有搞清楚金蛋的价值是怎样产生的，从而产生错误的想法，造 成了无法弥补的损失。 管理启示： 启示一、用人不在取，而在育 寓言中，假如这对夫妇能够很好的利用这只鸡，给它喂最好 的的饲料，很有可能一天会下两个或更多的金蛋。 很多企业在用人上，的确是在重复着这对夫妇的错误，他们 希望人才从入职开始，就能贡献出全部力量，甚至是无所不能， 为企业创造出具大的价值，其实这是不可能的，也是不现实的。 一个人从踏入新的工作岗位时，需要从接触到熟悉，从认识到认 知，从简单到复杂，这需要一个过程，而且随着工作难度的增 加，自身的工作技能也随之提高，不断的胜任。在这个过程中， 我们的企业所要做的就是： 1、培养他，去提升他的技能。这是一种激励，是一种比金钱 更为贵重的激励，这是一个企业能够保证可持续性发展的必要手 段。只有员工的技能不断的提升，才能不断的胜任更高难度的工 作，才能为企业创造出更多更大的价值。 2、创造一个良性发展的环境。环境，对于一个人的发展，起 着举足轻重的作用。这里所说的环境包括：物资、鼓励和人员配 备等。只有建立起良好的环境，员工的培养才能真正的落实。 [1] 启示二、一叶障目，不见泰山 寓言中，假如这对夫妇能够懂得，这只鸡是金蛋的载体，没 有鸡就没有蛋，就不会出现这么巨大的损失了。 管理者的决策是否正确，直接关系到一个项目的成败，甚至 是整个企业的成败。有句俗语说：眼光要看到整个森林，不要盯 在一